机械工业“现代化企业管理示范工程”是《机械工业“十一五”企业管理发展规划建议》中提高行业整体管理水平的一项重要举措，是“十五”期间创建的“1250工程”的拓展，是中国机械工业联合会和中国机械工业企业管理协会在“十一五”期间，通过抓先进典型，推动全行业企业管理整体优化的重要载体；是逐步建立、完善行业企业管理的工作体系和评价体系的一项系统工程。

行业工作部职责：

以全面推动机械工业现代化企业管理示范工程为平台，通过对典型企业、典型人物、典型成果的培育、评价或评选，产生出行业的管理达标、管理示范、现代化管理企业和优秀企业家、优秀企业管理工作者以及企业管理创新成果，并对其进行表彰、宣传，树立标杆，提升企业管理水平，促进行业发展。

具体职责为：

1、组织实施机械工业管理基础规范达标企业、管理进步示范企业和现代化管理企业创建活动；

2、组织实施机械工业优秀企业家、明星企业家和经营管理大师遴选、表彰活动；

3、组织实施机械工业优秀企业管理工作者、优秀车间和优秀车间主任评选表彰活动；

4、组织实施机械工业现代化企业管理创新成果审定发布活动；

5、负责机械工业信用体系建设，组织开展企业信用等级评价活动；

6、建立企业追踪信息系统，为企业提供深层次服务；

7、应企业需求，提供常年管理顾问服务；

8、负责机械工业企业管理工作者研究会秘书处工作；

9、负责工信部“经营者”管理模式推广试点推进办公室常务工作；

10、为企业提供管理咨询和培训服务；

11、举办各类论坛、研讨、沙龙等活动。