原標題:福建小松財務部推行深化“5S現場管理法”
近日,為進一步加強現場管理、提高工作效率,打造良好形象,福建小松財務部在部門范圍內大力推行以“整理、整頓、清掃、清潔、素養”為內容、以“保持整潔持之以恆、人員保持良好精神面貌”為目的的“5S現場管理法”。財務部制定了本部門“5S現場管理法”內容、標準及考核制度。
財務總監徐存生強調,要將制度落實到部門各個科室中的每一個人,每周各科室負責人對本科室成員“5S”落實情況進行檢查,每月中下旬不定期對各科室“5S”管理情況進行檢查,檢查的結果將記入各科室和個人的績效考核中。堅持實行“5S現場管理法”,能最大程度提高工作效率和員工士氣,使員工工作的更安全、更舒適,將資源浪費降到最低點,一個好的結果導向,必然少不了好的執行力,我們要把“5S”抓實、抓好,將5S活動深入持久的開展下去。通過認真貫徹自我規范、自我實現、自我提高的自我管理原則,樹立良好的財務形象,使財務的規范管理向更高層次邁進。”