山東豐源集團股份有限公司通達電力分公司積極創建節約型企業，把“節能降耗、降本增效”作為重點，通過嚴格的精細管理，科學技術改造，生產過程中的精算控制“三步曲”，取得了良好的成效。

　　該公司首先規范並完善了精細管理考核制度，並形成了文件進行貫徹執行，堅持開展安全自查自糾活動，對設備故障、安全隱患及時發現、及時匯報、及時補救，做到分工到位、各盡其責，把事故概率降低到最低點，避免了因事故帶來的浪費。同時，加大技術改造力度，進行節能挖掘，對3號、4號爐進行引風機變頻改造，對7號爐給煤系統、空壓機冷卻水系統等進行改造，提高了設備運行的效率和完好率，降低了運行成本。此外，該公司還通過實施精算控制，進行風機風量的調整，給水泵上水量的調節，除鹽水量的調節等方面都實施了實時適量的調整與控制，保証了設備滿負荷經濟運行，為企業創造了較大的經濟效益。

　　（孫婷婷 孟祥濱）