宣工公司加大設備管理創新力度，促進管理上水平。通過狠抓“重點設備”管理，積極推進“重點設備”檔案建設；推進設備ERP信息化平台規范化、正規化運行；梳理並完善設備管理和設備考核體系；科學調度與加強考核以提升設備大中修年度計劃、設備潤滑計劃以及設備一、二保計劃等專業計劃執行力和完成率；堅持設備故障管理，對發生的故障問責落實，管控到位，確保了在線設備良好運行。

　　去年全年，公司主要生產加工“重點設備”利用率為88.1%，萬元產值綜合能耗同比下降3.25%，高出計劃0.25個百分點，全年沒有發生重大和一般設備事故，有效保障了公司生產。