【第二十屆中國機械行業企業管理現代化創新成果】

打造民族汽車品牌的知識產權創新管理體系

浙江吉利汽車研究院有限公司

　　【核心提示】吉利研究院的知識產權工作業務定位從“保護成果、助力研發、樹立形象、減少糾紛”四大方面著手，不僅有效地保護了企業的研發成果和核心技術產品，並且實現了對各項目的知識產權風險監控，達到“自己產品不侵權，不被第三方侵權”的目的。

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　　【成果目錄】

　　一、背景

　　　　（一）知識產權意識薄弱

　　　　（二）缺乏核心技術和自主研發能力

　　　　（三）汽車行業知識產權糾紛不斷

　　二、吉利知識產權創新管理實踐

　　　　（一）吉利知識產權戰略研究和實施

　　　　　　1、廣泛申請，重點布局

　　　　　　2、完善體系，全程監控

　　　　　　3、轉化利用，專注營運

　　　　（二）吉利知識產權管理和保護

　　　　　　1、制定完善知識產權管理規章制度

　　　　　　2、構建職能完善的知識產權管理機構

　　　　　　3、制定規范嚴格的自主知識產權保護措施

　　　　　　4、制定立體化的知識產權糾紛應對策略

　　　　（三）吉利知識產權創造和運用

　　　　　　1、完善專利挖掘與專利培訓機制

　　　　　　2、建立專利質量提升機制

　　　　　　3、加強專利地圖的布局策略

　　　　　　4、專利技術逐步產業化

　　　　（四）吉利專利風險監控體系

　　　　　　1、基本出發點

　　　　　　2、基本權責要求

　　　　　　3、產品戰略研究階段二級節點：戰略情報收集

　　　　　　4、前期策劃階段增設二級節點：專利檢索篩選

　　　　　　5、工程設計階段二級節點：專利風險監控

　　　　　　6、節點表單

　　三、吉利知識產權創新管理實踐成果

　　　　（一）知識產權創新實踐的智慧成果

　　　　（二）知識產權創新實踐的轉化利用成果

　　　　（三）知識產權創新實踐的技術成果

　　　　　　1、安全技術創新成果

　　　　　　2、知識產權管理創新成果

　　【專家點評】

　　專項成果的實施應用，明顯改變了原來領域內的管理狀態，推動了企業發展。管理成果，可帶給眾多企業深刻啟示,對提高企業的管理有很好的學習、借鑒價值. 成果的實施、推廣，可推動眾多企業的管理進步與經濟效益的提升。

　　（以上摘編自《第二十屆中國機械行業企業管理現代化創新成果匯編》，詳細資料請咨詢：中機企協行業工作部010-83069076 / 83069073）