每經記者 郭榮村 發自廣州

　　昨日（5月4日），記者從一位接近格蘭仕的消息人士處獲悉，格蘭仕計劃在5月中旬推出一個新品牌，該品牌將在格蘭仕的空調、冰箱和洗衣機領域使用，銷售渠道會以電子商務為主，定位于年輕化和個性化。

　　格蘭仕空調國內營銷總監甘建國向《每日經濟新聞》記者確認了上述消息。他表示，新品牌商標已經注冊，目前還不方便透露名稱。此外，新品牌成立初期，會和“格蘭仕”品牌一起，進行雙品牌運作，運作一段時間后，再發展為獨立品牌。

　　記者從格蘭仕另一位高管處獲悉，新品牌是一個互聯綱專屬品牌。該人士表示，這個品牌面對的是活躍的綱購群體，品牌特色會彰顯年輕化和個性化。

　　記者注意到，格蘭仕在新品牌產品的定價上，會依舊沿襲以往的“性價比”策略。甘建國甚至以“極致性價比”來描繪即將推出的產品。

　　中國家電商業協會營銷委員會執行會長洪仕斌分析認為，家電企業建立新品牌是大勢所趨，建立一個新品牌，首先能規避一些風險。“比如可以規避品牌美譽度方面的風險，如果面對不同的消費群體卻采用同一品牌，容易造成‘四不像’的局面。”

　　其次，建立新品牌還可以減少產品重疊的風險。洪仕斌說，比如目前普遍存在的線上線下沖突問題。

　　此外，洪仕斌認為，面對來勢洶涌的互聯綱大潮，企業也必須去做一些變革。“未來，互聯綱化將成為所有家電企業的核心。”

　　《每日經濟新聞》記者注意到，近兩年，無論是白電企業，還是黑電企業，都受到了來自互聯綱產業的挑戰。“樂視”、“小米”等互聯綱品牌的進攻、“京東”、“易購”等電商渠道的崛起，深刻地改變了家電行業原來的生態。為了應對新的形勢，家電企業在產品、技術、渠道、商業模式等方面，進行了諸多探索。

　　2013年，格蘭仕甚至提出了“產業電商”的戰略，意在利用自身的優勢，集結產業鏈的相關單元，將產品、平台、人串聯起來，形成一個良性的互聯綱產業及消費生態圈。