為進一步明確品牌統領地位，研究如何圍繞品牌統領開展相關工作，11月20日下午，錫柴召開了品牌統領戰略研討會，廠長錢恆榮、黨委書記許雪芬、副廠長許海根、廠長助理張振鋒與黃成海、副總工程師李建剛、副總經濟師尤志慶、各部部長、車間主任、黨支部書記和品牌大使出席了會議，形成了“統一思想、統一目標、統一資源”做品牌的濃郁氛圍，堅定了“2015年成為中國知名品牌”的信念。

　  在錫柴第四次創業階段，品牌戰略被確定為工廠的最高戰略。2011年，錫柴品牌建設工作的序幕全面開啟。錫柴與專業公司合作，完成了品牌基礎診斷，規劃了品牌建設的總體戰略，確定了中國知名、中國領先、國際知名三個階段目標，最終建成中國領先、國際知名的高端動力品牌供應商。圍繞“中國動力專家”的企業品牌定位，確立了奧威、恆威、康威三大產品品牌和“精芯服務”、“鷹文化”兩大要素品牌，品牌的整體架構更為豐滿，更加有利于品牌整體效應發揮。工廠構建起了品牌管理委員會集體決策，CBO統籌負責，歸口部門組織協調，實施部門具體落實的品牌管理模式，圍繞“品牌之軸”展開經營管理。在品牌傳播上創新求變，先后實施了中國動力專家高峰論壇、全國企業文化示范基地現場會、奧威發動機200萬公里無大修活動等，極大提升了錫柴品牌形象。

　　會上，廠副總經濟師、管理部部長尤志慶作了題為“突出品牌統領，加力品牌建設”的主題報告，各部門圍繞品牌統領議題作了專題匯報。錢恆榮廠長作了重要講話，要求各部門理順思路，統一思想，找準結合點，做好著力點，解決問題點，並對品牌建設提出了具體要求。許雪芬書記在小結發言中也指出，品牌建設在錫柴是全新的領域，錫柴全體干部職工必須找準方向，堅定信心，全力推進品牌工作。