2012年1月13日，由工信部"經營者"管理模式推廣試點工作推進辦公室（以下簡稱推進辦）有關人員組成的咨詢指導組一行五人走進徐州，對徐州重型機械有限公司（以下簡稱徐州重型）和徐州市福達機械制造有限公司（簡稱徐州福達）進行了現場考察，分別聽取了2個試點企業開展"經營者"管理模式推廣試點工作情況，重點對徐州重型"經營者"管理模式試點推進工作進行了現場咨詢和指導。
      13日上午，咨詢指導組在徐州重型黨委書記徐筱慧以及該公司推進辦其他人員的陪同下，參觀了徐州重型一分廠。該分廠是徐州重型內部確定實施"經營者"管理模式試點的具體承擔單位。
      在座談交流會上，咨詢指導組組長（中機企協副理事長兼秘書長）李玲首先對咨詢指導組一行的目的和任務向參會人員作了說明，並將"經營者"管理模式推廣試點的進展情況作了通報。李玲同時講到，中央經濟工作會議的召開，進一步明定了"穩增長"是2012年我國經濟工作的首要任務，因此，以往依靠投資拉動和規模經濟為主的發展模式必將轉向以科技創新和精益管理為重點發展軌道，因此，加強企業管理，強化成本控制，提高運營效果，走內涵式發展，將是近一個時期企業工作的重點和應補的功課，此時推行"經營者"管理模式正逢天時、地利、人和。

      一分廠廠長助理代表分廠詳細介紹了企業推行"經營者"管理模式的具體做法和進展。隨后，咨詢指導組其他成員就經營體量化和資源量化及"兩圖一鏈"和16張基礎數據表格結合企業的實際進行了講解，並提出了一些改進意見，同時，就工信部"經營者"推進辦擬定的《"經營者"管理模式試點推進工作意向書(征求意見稿)》及各個節點的評價驗收標準現場作了講解。
      最后，咨詢指導組鑒于徐工重型扎實的基礎管理工作和"經營者"管理模式有效推進的實際，建議企業試運行計劃由6月份提前到4月份，並爭取成為工信部所有試點企業的"典范"，屆時，在本企業試運行之際召開試點企業現場經驗交流會。 
      徐州重型黨委書記徐筱慧對咨詢指導組給予企業的高度評價和指導表示了由衷的感謝，並對"經營者"管理模式的推廣表示了極大的決心。

      13日下午，咨詢指導組走進徐州福達，聽取了公司領導對企業生產經營以及"經營者"管理模式推廣工作的情況介紹，參觀了主要生產現場，並對下一步工作提出了建設性意見和建議。