证券日报记者 贺 骏

　　至少截至目前，网络视频行业依旧是一个烧钱的行业，56网用两度“改嫁”证明了这一点，优酷土豆用傍上阿里证明了这一点……

　　刚刚发布2014年财报的搜狐，也进一步证明了这一点。

　　2月9日，搜狐发布了2014年财报，数据显示，总收入、品牌广告、搜狗业务收入均创历史纪录，其中，2014年全年总收入达到17亿美元，同比增长19%，这也是搜狐集团总收入首次突破100亿元人民币。

　　不过，值得注意的是，尽管搜狐的总营收创出历史新高，但全年盘点下来，竟然以亏损收官，归于搜狐的非美国通用会计准则净亏损为1.20亿美元。而2013年的净利润为7100万美元。11年前，搜狐于2003年实现净利润2640 万美元，一举成为中国首家宣布实现年度赢利的门户网站。

　　对于这一“轮回”，搜狐董事长张朝阳在财报说明会上表示：“一个企业曾经辉煌，然后又默默无闻，又熬了很多年突然爆发的例子非常多，希望搜狐未来的岁月比前17年过得更好。”

　　视频成为烧钱无底洞

　　数据显示，2014年，来自搜狐视频的收入为5100万美元，同比增长64%。不过，视频行业仍然是个入不敷出的行业，在搜狐集团总体营收创新高的背景下，搜狐视频成为将集团业绩拉低至亏损的“祸首”。事实上，近年来，张朝阳在多个场合都公开表示过视频版权价格实在太高，难以承受。此番，张朝阳再度表示：“目前非独家剧的成本大概每部在1000万元—2000万元，虽然降了不少，但还是很高。一是买的不是独家的，二是不能保证它是最好的。中国的特殊情况导致包括演员成本太高，投资堵车等。大量的资本在进来，大量的剧组都在拍戏，演员选择太多就要涨价，稍微有点名气的演员都要很高的价格。实际上大量投资拍的戏真正能播出来的并不多。”

　　显然，没有BAT做靠山的搜狐视频，难以继续承担买单者的角色。“2015年，我们将不再去激烈的角逐电视剧包括综艺节目高昂的价格。”

　　尽管视频成本居高不下，但张朝阳也并不打算壮士断腕：“其实，搜狐视频跟几家竞争相比，花钱是最少的，成长速度是最高的。作为搜狐的媒体平台，我们认为影像表达非常重要，跟图文资讯表达是同等重要的。我保证搜狐视频在整个搜狐大的框架下，肯定不会把搜狐视频卖了。此外，我们对于一些资本层面的合作也是不排斥的。”

　　大幅裁员告一段落

　　在版权成本短期内难以大幅降低的情况下，裁员则是降低成本最立竿见影的手段。据《证券日报》记者了解，从去年年底开始，以游戏和媒体业务部门为主，搜狐集团进行了大量裁员。对此，张朝阳也坦言：“我们确实在过去的几个月进行了人员的优化，与2014年三季度人员最多时相比，截至目前，我们减少了2000人，其中包括畅游业务的1000人，占员工总数的13%。现在，我们的裁员计划基本上已经快结束了，不会再裁员了，搜狐的同事们应该可以安心过一个春节。”

　　对于游戏业务，张朝阳表示，“畅游放弃了做全世界平台的美梦，不去花钱了，而是回归到游戏本质，同时全公司也在缩减成本。”

　　对于媒体业务，张朝阳认为新闻客户端是门户的新起点。“现在跟广告商说，在我们PC门户某个频道放个Banner或者赞助一个栏目，人家根本不想听你说话。但一说在客户端，兴趣马上就来了。我们的媒体业务现在全方位走向移动端。”

　　“相对于我们每天这么大的流量而言，我们的收入还是太少了。游戏和搜索引擎，变现还是比较容易的，难做的是视频和门户的广告变现，这需要做很多工作”，张朝阳表示。