首页 用户名:  密码:        忘记密码   OA入口
 
  • 要闻 | 行业 | 锐评观察
  • 政策 | 市场 | 数据解析
  • 财经 | 产业 | 海外扫描
管理
  • 前沿 | 企 业 家
  • 经略 | 经理学堂
  • 实务 | 图说管理
风采
  • 企 业
  • 人 物
  • 500 强
精选
  • 创新成果
  • 研究报告
  • 案例分析
服务
  • 管理咨询 | 会 员
  • 发展规划 | 证 书
  • 资料下载 | 论 坛
企业管理
  • 前沿
  • 经略
  • 实务
  • 企业家
  • 经理学堂
  • 浪淘沙
  • 曝光镜
  • 图说管理
中国机械管理网 首页 > 中国机械管理网_报道行业 传播管理 > 企业管理 > 运营实务 > 危机公关 > 延长石油保卫战:油田多年未出油 降薪减员求生存
要闻: 发改委:九大举措有序推动企业复工复产新年首次国务院常务会议为何聚焦制造业我国出台四大举措促进制造业稳增长美为何对"中国制造"疑神疑鬼 港媒:只因伤自尊!部分城市取消落户限制,背后还有更重磅的五个字!习近平应约同美国总统特朗普通电话
运营实务
生产管理
市场营销
人力资源
财务管理
信息化
危机公关
电子商务
延长石油保卫战:油田多年未出油 降薪减员求生存

字号:大 中 小

2016-04-07来源:证券日报作者:李春莲

延长石油海外油田开发多年“未出油” 致子公司去年巨亏45亿港元

公司表示,两个油田区块只发现推测资源量,不含经济储量,不会为公司带来经济利益。

本报记者 李春莲

受困于原油价格大跌,延长石油正在遭遇内忧外患。

延长石油旗下上市公司延长石油国际日前披露的2015年年报显示,公司去年亏损45.44亿港元,2014年同期亏损46.35亿港元。

对于亏损的原因,延长石油国际表示,因油价低迷令油气资产大幅减值,而导致重大亏损。而之所以减值,是因为公司开发多年的马达加斯加的两个油田区块只发现推测资源量,没有经济储量,不会给公司带来经济利益。

《证券日报》记者延长石油国际多年的年报中发现,该公司2015年、2014年、2013年和2012年来自马达加斯油田的收入一栏均未填写。

业内人士表示,推测资源量就是远景资源量,只能说明这块地可能有油,但也可能没有油。这两个区块至今或许连一口井都没有,甚至只有空井。

这意味着,延长石油海外开发多年的油田只有投入却并“未出油”,其曾经盲目的海外扩张也遭到了质疑,目前不得不为此买单。

而除了子公司的业绩巨亏,为了应对低油价,延长石油目前还在降薪、减员、关油田来降本增效求得生存。

低油价时期,如何度过难关正在成为每个油企不得不面对的问题。

海外油田开发多年“未出油”

近日,延长石油集团(以下简称延长石油)旗下在港上市公司延长石油国际公布2015年年报,公司去年业绩亏损45.44亿港元,上年同期亏损46.35亿港元。

年报显示,鉴于公司已投放多年时间及大量资源于马达加斯加的两个油田区块的勘探工作上,但项目一直未进入生产阶段。经评核公司过去数年进行勘探及评估活动所采集的数据及信息,并考虑到多方面因素,当中包括预期未来全球低油气价格持续的趋势,基于审慎原则,公司决定全面检视位于马达加斯加两个油田区块有否商业上可采储量。

此外,由于马达加斯加两个油田区块只发现推测资源量,公司认为两个油田区块不含经济储量,而不会为公司带来经济利益。因此,截至2015年12月31日,已就与两个石油区块有关的勘探和评估资产确认41.38亿港元的减值亏损。

对此,有民营油企高管向《证券日报》记者表示,推测资源量就是远景资源量,只能说明这块地可能有油。可能这两个区块连一口井都没有,甚至只有空井。

“勘探确实是有风险的,勘探成功率全世界的统计规律只有33%。像上述这种情况就只能放弃开发了。”他还表示。

这意味着延长石油过去几年在马达加斯加的海外油田开发只有投入没有产出。

2008年,延长石油、中联能源及易高能源以40%、31%、29%的比例出资,分别享有马达加斯加3113号石油区块32.8%、43.42%、23.7%的应占油气,这是延长石油第一次迈出国门。

到了2012年,延长石油决定以延长石油国际作为其国际业务之发展平台,并同意公司名称由原名“中联能源投资集团有限公司”改为“延长石油国际有限公司”。

但是,这几年,马达加斯加的油田区块一直被质疑“采不出油”,对此,延长石油曾矢口否认。但如今来看,两个油田区块多年来确实“滴油未出”。

《证券日报》记者翻阅了延长石油国际多年的年报发现,2015年、2014年、2013年和2012年来自马达加斯油田的收入一栏均未填写。

此外,中联能源之前2011年的财报还显示,公司当年在3113油田投入的钻探成本为6491万港元。但当年该公司来自马达加斯加的收入仍然为零,而此前历年来自马达加斯加项目的收入也均为零。

尽管延长石油国际于2015年因油价低迷令油气资产大幅减值,而导致重大亏损,若撇除因非现金油气资产减值的相关会计影响,公司于2015年整体微亏665万港元。

延长石油国际在年报中表示,未来,面对经济放缓及预期油价持续低迷,公司透过采取多项措施以减轻营运压力,当中包括严格控制成本和资本开支,提升盈利及平衡现金流。与此同时,公司管理层将密切关注重组资产的可能性,多方探索包括合作、并购等机会,增强集团资产的抗风险能力,保护公司的资产及公司股东的权益。

盲目海外扩张遭质疑

由于国内上游原油资源几乎被中石油和中石化占据,勘探开采空间有限,延长石油饱受资源瓶颈的制约,前几年一直试图通过海外收购的方式寻求上游的突破。但是,其海外扩张之路并不顺利。

需要一提的是,早在2006年,中石油中石化等石油央企以马达加斯加政府对上述原油区块估值过高、勘探风险过大为由,退出了该国的石油区块招标。

但是,当时中联能源董事长许智明对这些区块的资源储量预计十分乐观,他曾聘请中国石油大学专家组进行调查,据当时中国石油大学副校长庞雄奇所说,3113区块有约100亿桶的远景资源量。

而事实却颇为残酷,延长石油在多年投入后仍“不见油”。延长石油为何要从中联能源手里接下这块资产?同样,对于连续多年不出油的油田,延长石油为何还要持续投入开发?

“当时国内油企都在大规模海外扩张,延长石油或是急于布局海外业务。”上述民营油企高管还告诉《证券日报》记者,2008年正是高油价时期,当时好的油田区块并不好买。可能是贪便宜,赌上一把,但经过四五年勘探,却发现没有油。

此外,卓创资讯原油行业分析师高健还向《证券日报》记者表示,中国油企之前的海外并购,成功的并不多。之前经营状况好的时候,有钱任性海外随便买,还有不少溢价去买。等环境不好的时候,难受的还是自己。

降薪减员关油田求生存

除了延长石油国际陷入巨亏,延长石油整个集团已经打响了生存保卫战。去年以来,关于延长石油生存困难的消息不断。

2015年12月28日,延长石油宣布,决定从集团机关开始,带头精简职能部门、定员和部门领导职数。精简调整后,集团机关部门缩减为19个,部门数量、定员、领导职数减幅均超过20%。

同时,《证券日报》记者获悉,2016年3月1日,延长石油正式启动(一县一厂制)整改制度,目前,延川县(青平川采油厂)已经解散,该厂在职正式工已安排分别向延长油田公司下属天然气公司,延长石油(管道公司)延长石油(油气勘探公司)等单位任职工作,同时(青平川采油厂)厂内雇佣工遭到大面积解聘,只留少数人员看护所剩余井场,采油厂将于3月1日起进入整改程序,三厂财务科撤并,并合署一总财务科,三厂总财务科成立后,人员编制压缩30%,同时厂其它机关均撤并,并合署成立总机构,均压缩人员编制30%以上。

金银岛分析师邹雪莲向《证券日报》记者表示,延长石油以前为了扩张,多是粗放式生产方式,人工成本较高。如今,不得不先从减员降本做起。

同时,由于原油价格的下跌已经跌破成本线,延长石油今年初关停了部分油田并降低了今年的产量。

公开资料显示,2012年至2014年,延长石油实现净利润分别为136.48亿元、97.91亿元和76.57亿元,而在2015年前三季度则亏损5.35亿元。

而由于延长石油已陷入亏损的窘境,降薪更是在所难免。

《证券日报》记者还了解到,近日,延长石油发布消息称,延长将从3月份起率先从集团公司领导班子开始调减薪酬10%,并对全体员工适度缓发薪资。

具体来看,延长石油将从3月份开始,对集团领导班子成员缓发6个月全部工资,除此以外对全员缓发3个月工资(含奖金),其中涉油二、三级单位领导班子成员缓发3个月100%工资(含奖金),其它员工缓发3个月50%工资(含奖金)。

有券商分析师向《证券日报》记者表示,原油价格今年仍将处于低位,油企的日子将更加难熬。去年,中石油和中海油都有降薪,今年各大油企预计还会进一步降本增效。延长石油比三桶油的桶油成本都高,降薪幅度可能也更大。

延伸阅读
13.7K
收藏  打印  评论  关闭
图说管理
更多>>
  • 领导力也要因地制宜
  • 多元化与专业化之间的战略决择
  • 从诺基亚手机兴衰谈当今企业生存之道
  • 民企融资的十大误区
  • 领导者的强制权力
  • 老板身边为何“庸才”多?
  • '携手同行20年 中韩文化交流周'在韩国举行
阅读排行
  • 第九届中国制造业上市公司价值500强大会暨数字CEO圆桌论坛在京召开
图片报道
  • 发改委:督察推动1亿非户籍人口在城市落户落实
  • 聚焦供给侧改革 重塑汽车产业新动力
  • 热点城市库存开始上升 开发商陷销售困局
  • 豪华车市场回暖 车企阶段性销量调整显成果

高端论坛

专题

      行业盛典:《中国机械500强》发布会
      • 行业先锋:机械行业上市公司动向
      • 行业视点:智能制造 驱动产业升级

      行业瞭望

      市场趋势

      相关产业

      • 王瑞祥主持召开中机联党委常委会 学习贯彻落实中央精神研究部署有关工作
      • 中机联王瑞祥会长主持召开网上视频办公(扩大)会
      • 中国电器工业协会公开信:坚定信心 齐心协力 打赢新型肺炎疫情防控阻击战
      • 中机联:关于共同做好疫情防控与企业有序复工复产服务工作的通知
      • 2020年中机联专家委新春座谈会以通讯形式按时召开
      • 中机联倡议书:坚定信心 攻坚克难 打赢疫情防控人民战争
      • 凝心聚力,并肩作战,共同打赢新型肺炎疫情防控阻击战
      • 新能源汽车有望占比25% 未来纯电动仍是核心方向
      • 1月汽车产销量继续滑坡 新能源车逆势增长
      • 高盛预测中国汽车销量下降 外媒:买车意愿降低
      • 8月新能源汽车销量超10万辆 同比增长近50%
      • 前7月新能源汽车产销增长近倍
      • 行业需求旺盛 叉车销量持续火爆
      • 车市半年考交卷 多品牌经销商市场寒冬犹在
      • 一线城市车牌价回温,北京新能源车牌轮候人数或排到5年后
      • 1~10月乘用车销售1950万辆 SUV增速快
      • 中国VR产业潜力巨大 5G助推虚拟现实产业“回暖”
      • “双轮驱动”促太钢迈向高质量发展
      • 到2025年网络安全产业规模将 超2000亿元
      • 电商企业扎堆涌入上游生产端 大量代工厂寻求转型
      • 雷军晚三个月赢董明珠 网友:怪格力空调质量太好?
      • 彩电企业加速向超高清转型
      • 华为“突围”:4万多个5G基站已发往全球
      • 第一个5G手机通话拨通了!“全球双千兆第一区”在上海虹口区开通
      企业家更多>>
      • 李开复:中国传统企业弱是创业者的巨大优势
      • 曹德旺:一个特立独行的持戒行商者
      • 郭台铭的阿喀琉斯之踵

      企业报道

      前沿视点

      公司经略

      • 合力坚决打赢疫情防控阻击战
      • 三一风机有望再度进入非洲 助力风电开拓新机遇
      • 中联重科:用“专业”与“精密”收获“幸福甜蜜”
      • 减税降费助力“瓦轴制造”开拓海外市场
      • 对话远东控股集团蒋锡培:企业创新要对标全球最好的企业
      • 谭旭光:中国重汽要迅速建立一整套科学有效的管理体系
      • 特变电工沈变公司抢占制造业竞争制高点
      • 秦川集团:机器人减速器发展提速
      • 水皮杂谈:柳传志的遗憾在哪里?
      • 【资本运作】董明珠混改前夕“紧急”成立新公司
      • 众泰汽车、华泰汽车及力帆股份否认“破产”传闻
      • 长安汽车至暗时刻:第3次创业负重前行 扭亏取决福特
      • 任正非:华为是一个商业公司,不应该把华为的产品和政治挂钩
      • 市值蒸发近20亿元 视觉中国对“黑洞”力量一无所知
      • 【资本运作】厚朴投资被曝有意收购格力电器股份 一场股权抢夺战要开始了?
      • 格力集团拟转让格力电器部分股权 持股权18.22%或致控制权生变
      • 索尼手机断臂求生 谋求差异化突破
      • 联手朱骏 贾跃亭造车以退为进
      • 福特2021年将在中国车型中使用5G移动连接技术
      • 江铃遭福特"冷落":被迫转型 联手雷诺探路新能源车
      • 谭旭光“亮剑”重汽集团人事改革:64个部门负责人竞聘上岗
      • 外媒:鸿海重审美国建厂计划 或缩减规模甚至搁置
      • 特斯拉超级工厂在上海临港正式开工建设
      • 美的开启新一轮全球大整合:库卡、东芝更换掌门人
      新视界
      • 汉能想在屋顶上挣钱 靠谱吗?
      • 应对价格战和产能过剩 福特在华减产
      • 靠外国脸在华轻松求职日子一去不返
      • 张瑞敏:转型互联网企业的六个要素
       
       
      首页|网站介绍|本网服务|网站地图 | 兄弟网站|网站助手|机械刊物|友情链接|招贤纳士|联系我们
      Copyright © 2012-2013 ChinaJX.Com.Cn All Rights Rserved. 中国机械管理网 网站备案:京ICP备05034982号-1
      中国机械管理网所载文章、数据仅供参考,使用前务请仔细阅读法律声明,风险自负。