7月8日，中国重汽销售部隆重召开2017年中营销工作会议，总结营销体系上半年重点工作推进情况，谋划下一步市场突破的核心思路和重要举措，决战、决胜2017。

　　中国重汽副总裁刘培民出席会议，并做重要讲话。刘培民对销售部目前已经涉及的和将要实施的营销新举措进行了深入解读。他强调，中国重汽积极探索“主机厂、平台公司、区域经销商”三方合作新模式，目前已与多家全国主流“互联网+物流”平台公司建立起战略合作关系，下一步将会实现“智慧重汽”数据、服务站信息、广告类投放、金融服务、销售业务等与平台的有机接轨，并推行不停车服务的社会化，打造一个共存共荣的大型生态圈。针对“智慧重汽”新增“口碑客”等模块，刘培民要求各分公司首先要认真学习、深刻领会，然后培训经销商，使之迅速发挥出辐射作用;针对与无车承运人的合作，要求与营销网络发展计划紧密结合起来，充分发挥线上线下的双重优势;针对CRM客户管理系统，要求将4000余家大客户纳入CRM中，每家大客户都要匹配责任经销商，实现营销工作的透明化、高效化。