《精益的本质——驱动企业价值创造》高端培训

在长春成功举办

　　2019年12月10-11日，由中国机械工业企业管理协会主办、东北工业集团承办，上海交大精益管理学院、中机传媒、汽车人传媒特别支持的《精益的本质——驱动企业价值创造》高端培训在长春举办。本次活动得到了政府及社会各界的密切关注，吉林省总工会、长春市总工会、吉林省工信厅、中机企协相关领导出席了本次活动。来自东北工业集团、内蒙一机集团、重庆铁马工业集团、中国一重、陕鼓集团、富奥汽车零部件、吉利汽车集团、合力叉车集团、柳工集团、临工集团、清华大学等企业和院校的150余人参加。

　　再现原汁原味的丰田精益管理

　　这次培训邀请了丰田汽车集团前常务董事牛山雄造先生和东日本丰田前总裁小森治先生来进行主题授课。牛山雄造，历任丰田汽车集团常务董事，北美丰田高级副总裁，丰田集团中国事业本部本部长，掌管中国丰田5年，现任日本多家上市公司独立董事，名古屋大学MBA班教授。小森治，东日本丰田前总裁，历任过英国丰田制造管理副社长，澳大利亚丰田总裁，现担任日本多家企业经营顾问，为日本产业升级和管理升级提供智库服务。

　　两位老师用他们的亲身经历，以丰富的实战经验追溯精益思想本源。牛山老师从经营的角度讲述了丰田精益的起源，从丰田的觉悟、挑战、创新的发展路径中探究了精益生产方式的形成与突破，以牵引企业的三大扩张力与三大结合力为脉络，绘制了一张精益如何与企业价值创造结合的路线图。小森治老师结合大量的精益改善案例，重点对防错、快速换模、纸箱模拟和拉动生产等精益手段进行了讲解，展示了持续改善作为内驱式动力是如何推动企业实现价值创造。

　　在现场的互动提问中，大家对精益与智能制造的关系、人才培养、精益可持续性等问题与两位老师展开了讨论，两位老师传递了许多新观点，以及对传统问题的新看法。这次课程凝聚了精益生产的“精华”，传递了精益管理的“道”与“术”，为学员带来了一场新理念、新知识的精神盛宴。

牛山雄造：历任丰田汽车集团常务董事，北美丰田高级副总裁，丰田集团中国事业本部本部长。

小森治：东日本丰田总裁，历任英国丰田制造管理副社长，澳大利亚丰田总裁。

现场提问答疑、互动交流

　　深入参观东工现场

　　11日，学员们来到精益标杆企业——东北工业集团进行了现场参观，从传统制造车间到数字化车间，再到精益道场，学员深刻感受到精益生产是如何在东北工业集团落地生根、开花结果。深入现场参观是对精益理论知识学习的一种有效复盘，对于精益的实践应用起到巨大的推动作用。随后，东北工业集团副总经理姬剑锷向学员分享了《东北工业的精益之路》，系统全面地总结回顾了东北工业集团从2008年推行精益的路径与收获，通过各种实践案例展示了四个“精益三年规划”是如何推动东北工业的经营管理指标得到改善，驱动企业进入了效益增长的快车道。

学员在东工集团工厂现场参观　

姬剑锷：东北工业集团副总经理

　　在当前经济下行，主机厂价格下降、材料费和人工费上涨等多重因素的影响下，机械加工行业的利润空间越来越狭窄，精益生产是渡过危机实现涅槃的最好途径。这次培训恰当其时地为参加培训学员注入一针强心剂，为企业的管理提升注入强劲动力，学员们纷纷表示此次培训受益匪浅。