几个月前，惠而浦收购合肥三洋一案引起了家电行业的关注，不仅是因为这是近两年来行业内鲜有的收购案，也是因为合肥三洋从成立之初公司构成就在不断地变化，大家都很想知道合肥三洋这步棋能否走对。

　　目前，合肥三洋一方对被收购一案仍然三缄其口，惠而浦方面则表示，“三洋”商标仅为过渡品牌。而对于双方的合作，外界观点不一，但业内人士表示，新的合资公司要想延续合肥三洋的优势，一定要保住合肥三洋的管理层，坚持本土化。

　　■背景

　　合肥三洋难掩衰落

　　最终被惠而浦收购

　　1994年，合肥三洋（全称合肥荣事达三洋电器股份有限公司）成立，三洋的注资让合肥的洗衣机生产基地地位再一次巩固。虽然该公司生产的“三洋”牌洗衣机获得了较好的市场口碑，但近年来日系公司的衰落却让合肥三洋紧张了起来。

　　收购日本三洋电机的松下难掩衰落倾向，决定抛售亏损的业务，三洋电机就在抛售业务当中，而巧合的是，收购三洋电机东南亚等地白电业务的是中国企业海尔。海尔的战略很明确，就是想逐步扩大海外市场。

　　虽然海尔方面表示收购暂时不会涉及合肥三洋中三洋电机的股份，但这仍让合肥三洋略感紧张。合肥三洋高管曾接受媒体采访表示，他深深感受到租赁品牌的不稳定性，因为他不知道明天是否还能继续使用“三洋”商标。

　　除了“三洋”商标的不确定性，日本企业本身的衰落以及中日关系的一度紧张，也让合肥三洋不知所措。于是，合肥三洋希望加速“去三洋化”，“帝度”品牌的诞生就是动作之一。此外，合肥三洋除了自建品牌，对“荣事达”品牌的回购也让“去三洋化”战略更加清晰。

　　最脱胎换骨的改变就该算是惠而浦收购合肥三洋了吧。然而，对于已经持续数月的收购案，三洋方面仍然三缄其口，只表示相关收购细节在2014年上半年才会对外发公告。惠而浦公司则表示，将收购合肥三洋51%的股份，该收购案已经获得了合肥三洋股东批准，中国商务部反垄断局也已批复同意。据悉，目前该交易仍有待中国相关监管机构的批准，预期将于2014年年底完成交割。

　　问

　　品牌：“三洋”还存在？

　　只拿来过渡

　　业内答

　　1

　　有消息称，惠而浦收购合肥三洋后，合肥三洋或将改名为惠而浦荣事达（中国）股份有限公司，记者从与合肥三洋有业务往来的人士处获知，惠而浦的到来将彻底替换“三洋”的存在。那么，这种替换是如何彻底的呢？“三洋”品牌的洗衣机还会存在吗？

　　对于此事，合肥三洋不愿多说，但其一公关公司表示，从目前情况看，三洋洗衣机仍在常规市场宣传中，他们还没有接到合肥三洋弃用“三洋”品牌的通知。消息人士称，合肥三洋对“三洋”商标的使用期限已经到了，目前正处于续约阶段，估计会持续使用该商标到2016年，这一消息得到了惠而浦的认可。

　　惠而浦方面称，在收购案中，惠而浦已经和日本三洋电机方面达成高度共识，将延长“三洋”商标的使用许可权限，而在这个期限结束前，“三洋”洗衣机的主要作用就是为“合肥惠而浦”公司的洗衣机品牌做过渡，具体细节将在交易完成后敲定。

　　中国电子商会副秘书长陆刃波表示，合肥三洋的“三洋”牌洗衣机在国内有着比较好的市场份额，中怡康调查也显示，在国内洗衣机市场上，合肥三洋排位靠前，如果对于合肥三洋立即停用“三洋”商标，势必会对产品的市场份额带来很大的伤害。陆刃波认为，对于合肥三洋而言，这样的过渡也是“去三洋化”的重要步骤。

　　问

　　子品牌：帝度怎么办？

　　仍然很难发展

　　业内答

　　2

　　未来，“三洋”洗衣机会远离人们的视线，那么在被惠而浦收购之后，合肥三洋“去三洋化”的成果帝度和荣事达将命运何在？

　　惠而浦向记者透露，惠而浦已经充分意识到合肥三洋的国产自主品牌是公司的重要资产，并将继续对自主品牌进行扶持，延续自主品牌的成功发展，这也就意味着帝度和荣事达仍是新公司的重点品牌。

　　然而，自2011年上市以来，帝度品牌并没有成为行业关注的焦点，哪怕是邀请台湾名模林志玲作为代言人也未掀起大的波浪，业内人士分析，对于惠而浦来说，这样的情况怕是很棘手，以其能力或许也不能将帝度打造成顶级品牌。

　　有消息称，惠而浦会将原有的洗衣机生产线搬至合肥三洋工厂，但惠而浦公关透露，在交易达成后的业务运营，公司还未作出任何决策，一切都还在商议中。

　　问

　　收购方：惠而浦将扮演什么角色？

　　最好让其继续“本土化”

　　业内答

　　3

　　收购交易完成后，合肥国资委或将持股23.34%，持股51%的惠而浦将成为最大股东。在以往的收购交易中，最大股东往往会成为“大家长”，被收购的公司会听从“大家长”的调遣，管理层和企业战略会发生巨大的变化，那么惠而浦在新公司将扮演什么样的角色呢？

　　在中国市场，三洋的市场影响力和销量都比惠而浦好，毫无疑问，收购合肥三洋，惠而浦就是看中了合肥三洋已经积淀好的渠道和市场影响力。惠而浦承认，合肥三洋将为惠而浦提供一个强大而完整的全国性分销平台，这为其在中国市场加速发展提供了重要平台。收购交易结束后，惠而浦也将获得更具竞争力的产品组合、生产规模以及成本优势。

　　“在国内的洗衣机市场，合肥三洋做得不错，可以让惠而浦获得好的销售渠道。”陆刃波也如是说。

　　对于合肥三洋而言，这笔交易不仅完成了“去三洋化”，也可以获得更好的资本支持，还可以引入更多的品牌组合，但回到目前的市场份额来看，惠而浦确实不如三洋，那么弃用“三洋”是否会对市场有影响？有消息认为，该收购案将会让中国洗衣机行业出现市场变动，但陆刃波否认了这一点。他认为，目前的中国家电市场格局已经基本稳定，没有突破性的产品很难发生改变，惠而浦收购三洋亦是。

　　■事件影响

　　合肥三洋

　　短期销量会下降

　　对于收购案对相关品牌的影响，陆刃波则认为市场销量会出现短暂的下降。“在过渡阶段或者过渡阶段结束后的一段时间内，市场销量会有所下降，毕竟三洋的品牌影响力大于惠而浦。”他也表示，这种影响会是短时期的，今后还要看惠而浦的经营方式。

　　提到新公司的经营方式，奥维咨询白电事业部总经理韩昱有所担心。“现在还不确定惠而浦所扮演的角色是什么，如果把管理层都换成惠而浦的，那前景就不乐观了。”韩昱解释称，惠而浦进到中国市场已经有很长时间了，但是由于其美国式的经营理念与中国市场形势不搭，已经几进几出，所以并未在中国声名大噪，而合肥三洋一直坚持本土化运作，已经有良好的市场渠道和经营模式，一旦被惠而浦打破，那么收购将不会起到推动企业前进的作用。

　　韩昱表示，交易结束后，惠而浦要做的是发挥本品牌的价值，身份仅仅是投资者，产品和渠道交给合肥三洋原有的管理团队是最佳的经营方式。

　　（晨报记者 陈瑞培）