根据中机联的部署，为计划召开的“机械行业强管理大会”推进行业企业管理进步打基础、做准备，2014年1月中旬，中国机械工业联合会副会长、中国机械工业企业管理协会理事长孙伯淮、常务副理事长李玲、秘书长朱津平、行业工作部张健博士一行，赴德州进行企业管理情况调研，实地了解企业经济运行状况和企业面临的问题，探讨如何发挥企业管理工作在转型升级、增强综合竞争力等方面的支撑保证作用，听取对推动行业企业管理进步、管理创新及做好强管理的意见和建议。

　　期间，调研组参观了9家企业（富路车业公司、宝雅汽车公司、普利森机床重型厂、恒特重工公司、迈特力重机公司、通裕重工公司、联合石油公司、德工机械公司和景津环保集团），召开了2个座谈会（恒特重工公司、迈特力重机公司、通裕重工公司；普利森公司、恒力电机公司、景津环保集团公司、德方液压公司、聚力焊材公司、格瑞德公司、齿轮公司、双一集团）。 调研期间德州市副市长许绍华、德州市经济和信息化委员会主任王爱民及禹城市市委书记张安民对当地企业的情况作了详细介绍，德州市经信委总经济师王明杰、行管办主任王新勇及禹城经信局局长杨成金陪同参观了当地企业并组织召开企业的管理座谈会。

　　座谈会上，中机企协常务副理事长李玲说明了本次调研的目的和需要了解、收集的问题与建议。她简要介绍了中机企协的发展历程和“人人成为‘经营者’管理模式”和现代化企业管理示范平台的主要工作。与会的企业代表逐一作了发言，他们介绍各自企业的管理现状及问题，还对行业管理工作和中机企协今后的工作提出建设性建议 。

　　孙伯淮理事长在会上作了主旨发言。他说，在德州参观了9家企业，对德州的机械工业有了再认识，一些企业发展得还很好。在参观和座谈中还有一个感受，尽管2013年行业面临不少困难，在这里看到和听到的是信心、创新，努力开拓市场、差异化发展，很受鼓舞。他说，机械工业面临内外部环境的困难压力，但在全行业广大职工的共同努力下，经济实现了缓慢回升、温和增长和平稳发展的态势。2013年1～10月，山东机械行业销售收入占全国行业的13%，是全国机械工业第二大省；山东机械行业的利润率为百分之六点多，接近行业平均水平略低，排第13位（上海最高达11%多）。山东企业在行业里的位置很重要，目前利润水平不算高，加强企业管理提升企业效益的空间还很大。对于企业来说，提升硬件水平相对容易，提升软实力更难，技术是竞争力，管理也是竞争力，最终支持企业发展的是不易被模仿的，具有差异性的企业管理和企业文化，而这种软实力是买不来的。希望每个企业重视战略管理，正确把握企业的发展方向。加强基础管理，不断提升企业发展的质量、效率和效益。中机企协也会为企业介绍好的管理方法和经验，为企业发展提供支撑。

　　座谈会在积极的气氛中进行，所有参会企业主动参与管理方面的探讨，并对自身的经验进行毫无保留的介绍与传授，一致认为此次会议给他们带来了很大的启发和收益，希望能够经常参加类似的会议。

　　调研组把中机企协组编的《决胜未来的管理实践——中国机械工业企业现代化管理经典案例丛书》分别赠与企业，希望他们重视管理、强化管理，找到适合自身的管理方法，得到参会企业的一致欢迎。

　　通过此次调研，中机企协对德州机械行业的企业管理现状有了进一步了解，并对企业的管理需求有了深层次的掌握，有利于推进行业管理进步工作的开展。

　　参观企业车间 (组图)

　　参观景津环保公司

　　参观通裕重工

　　参观迈特力重机

　　参观宝雅汽车

听取企业管理人员现场介绍

  （文/图提供：中国机械工业企业管理协会）