改进传统的教授式培训，提倡互动式培训，倡导和推进学员的创造性思维和团队知识共享，提高培训效果，是近年来我们与客户共同追求的目标。

实例：《管理沙盘实战演练》暨后备干部胜任能力评价

【项目内容】
    管理沙盘实战演练目的是通过模拟企业整体运营，使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中，深刻理解战略管理、整体运营、团队建设、竞争优势缔造以及资源的有限性，有效提高全面管理能力。
    根据客户要求，本培训中还增加了专家根据实地观测，对培训参与人员相关的胜任能力进行总体评价的环节。

【客户评价】
    有效改进了传统教授式的培训形式，互动性强。学员普遍反映管理沙盘实战演练，印象深刻，培训效果好，培养了统观全局和系统思考的能力，认识各种决策与投资策略的市场效果。此外，根据专家现场的观察、记录、评估，为企业未来人才开发提供了有价值的依据。本培训课程一举两得，倍受客户欢迎。