2011年以来，财税部门已将小微企业营业税起征点提高到营业额每月2万元，年24万，但这个政策好看不好用，“只有马路边卖报纸的人才能享受”，纷繁复杂的税收令中小企业生存堪忧！。而民间借贷危机的爆发，于金融系统外围引发连锁反应，银行 “银担合作”闸门的收紧，更绷紧了中小企业其紧张的资金链条，恶化了其原本并不阳光的生存环境。
　　但是，外围环境的恶化对其中小企业的生长并不是主要的，细心的朋友或许早已发现些许端倪。当下很多行业都在挤压中小企业主的生存环境，例如，淘宝商城的开放，众所周知，2011年淘宝商城“增高入场费”事件，十万的保证金对中小企业来说确实颇为不易，而淘宝商城直接截断了原先淘宝网的流量份额，想必这对大多借助淘宝平台进行网络营销的中小企业主的来说是一个非常沉重打击。
　　粮草不足，销路被封，小企业如何在竞争激烈的市场中占有一席之地，摆脱被大企业吞噬的命运，突出重围迎来春天？
　　“开源节流”似乎是最为适中的办法！
　　即将有限的投入分配的更为均匀合理，提高资金使用率。当然理论上讲，是很简单，但实际上往往会遇到很多阻碍。
　　山西某中型企业的负责人刘江的反馈信息似乎让略微晴转的天变得更为阴霾。
　　刘江谈到，这样的生存环境，使得我们在发展过程中应该尽可能的压缩成本，但成本问题却一直居高不下，主要在于中小企业往往在采购阶段就遭受供应商的区别对待。小企业主由于规模小，需求零散，因此一般供货商更倾向于将更好的价格与更好的产品优先供应给大型企业，给中小企业的不是供货不及时就是价格无优势。
　　这样导致中小型企业很难真正树立对大企业的竞争优势，因为成本比大企业高出许多。
　　中小企业难道毫无出路？显然不是，部分中小企业主绝境逢生，仍如鱼得水，在如此严酷的生存环境下，他们是如何做的呢？仍然是开源节流。
　　从何处开源节流？以工业品行业为例，不少中小企业主因为这一行业价格不透明，便转战网络，但是京东商城等大型商场进货较贵，而淘宝的质量问题也让不少企业主饱受疑虑。于是，中华自动化网上商城（www.zidong001.com）这类网站就产生了，它们是属于行业性网站，对所有用户均不分大小，一视同仁，价格做到行业最低，针对经常有需求的小型企业，中华自动化网上商城更有优惠，例如，同是一款变频器，在京东上没有核心渠道，淘宝上价格良莠不齐，保不准会上当受骗，而中华自动化则开设了专门的变频器专栏（http://www.automation.com.cn/subjectActivities4.html），从专业的角度给予了从认知到购买的全套解析，而且价格优惠，赚良心钱，让中小企业真正做到了开源节流。
　　因此，建议小型企业主应该广开思路，多寻求一些其他的新型的采购手段，不要仅仅局限于传统渠道，即使是网络采购时，也尽量选择一些行业类较为知名的网站，从一开始就与大企业正面交锋，往往得不偿失。