【第二十届中国机械行业企业管理现代化创新成果】

打造民族汽车品牌的知识产权创新管理体系

浙江吉利汽车研究院有限公司

　　【核心提示】吉利研究院的知识产权工作业务定位从“保护成果、助力研发、树立形象、减少纠纷”四大方面着手，不仅有效地保护了企业的研发成果和核心技术产品，并且实现了对各项目的知识产权风险监控，达到“自己产品不侵权，不被第三方侵权”的目的。

浙江吉利汽车研究院有限公司

　　【成果目录】

　　一、背景

　　　　（一）知识产权意识薄弱

　　　　（二）缺乏核心技术和自主研发能力

　　　　（三）汽车行业知识产权纠纷不断

　　二、吉利知识产权创新管理实践

　　　　（一）吉利知识产权战略研究和实施

　　　　　　1、广泛申请，重点布局

　　　　　　2、完善体系，全程监控

　　　　　　3、转化利用，专注营运

　　　　（二）吉利知识产权管理和保护

　　　　　　1、制定完善知识产权管理规章制度

　　　　　　2、构建职能完善的知识产权管理机构

　　　　　　3、制定规范严格的自主知识产权保护措施

　　　　　　4、制定立体化的知识产权纠纷应对策略

　　　　（三）吉利知识产权创造和运用

　　　　　　1、完善专利挖掘与专利培训机制

　　　　　　2、建立专利质量提升机制

　　　　　　3、加强专利地图的布局策略

　　　　　　4、专利技术逐步产业化

　　　　（四）吉利专利风险监控体系

　　　　　　1、基本出发点

　　　　　　2、基本权责要求

　　　　　　3、产品战略研究阶段二级节点：战略情报收集

　　　　　　4、前期策划阶段增设二级节点：专利检索筛选

　　　　　　5、工程设计阶段二级节点：专利风险监控

　　　　　　6、节点表单

　　三、吉利知识产权创新管理实践成果

　　　　（一）知识产权创新实践的智慧成果

　　　　（二）知识产权创新实践的转化利用成果

　　　　（三）知识产权创新实践的技术成果

　　　　　　1、安全技术创新成果

　　　　　　2、知识产权管理创新成果

　　【专家点评】

　　专项成果的实施应用，明显改变了原来领域内的管理状态，推动了企业发展。管理成果，可带给众多企业深刻启示,对提高企业的管理有很好的学习、借鉴价值. 成果的实施、推广，可推动众多企业的管理进步与经济效益的提升。

　　（以上摘编自《第二十届中国机械行业企业管理现代化创新成果汇编》，详细资料请咨询：中机企协行业工作部010-83069076 / 83069073）