【第二十届中国机械行业企业管理现代化创新成果】

车辆认证开发信息化管理

泛亚汽车技术中心有限公司

　　【核心提示】车辆开发认证的智能信息化管理是以车辆网络技术、无线通讯技术、数据库技术为基础，以质量过程控制为中心，推动泛亚对世界各地车辆试验认证进度，实现车辆认证开发全生命周期的信息化管理。车辆认证开发管控体系，提高了综合运营能力。该体系不仅强调各个业务环节间的分工、协作，更强调对工程车辆认证全生命周期的监控和管理，达到各环节的协同工作与信息共享。

泛亚汽车技术中心有限公司

　　【成果目录】

　　企业简介

　　一、车辆认证开发信息化的背景

　　　　（一）建立车辆认证开发信息化管理系统是泛亚汽车快速发展的内在要求

　　　　（二）建立车辆认证开发信息化管理系统是车辆认证科技化发展的必然选择

　　　　（三）泛亚汽车信息化管理的发展为车辆认证信息化管理的建立提供了契机

　　二、车辆认证开发信息化管理的内涵和主要做法

　　　　（一）车辆认证开发信息化管理的内涵

　　　　　　1.  以质量过程控制为核心，提升车辆认证开发的效率

　　　　　　2.  建立车辆认证开发全生命周期信息化管理机制

　　　　　　3.  推进了车辆认证的规范化、科学化进程

　　　　（二）车辆认证开发信息化管理的主要做法

　　　　　　1.  以四大指导思想为原则，理清内部需求

　　　　　　　　（1）质量控制思想，理顺内部需求范围

　　　　　　　　（2）标准化思想 ，构建通用型管控平台

　　　　　　　　（3）信息化思想，创建集成统一信息管理平台

　　　　　　　　（4）国际化思想，打造车辆认证开发循环链

　　　　　　2.  车辆认证开发管控平台的构建

　　　　　　　　（1）根据泛亚汽车实际情况合理规划、制定阶段性目标

　　　　　　　　（2）通过组织管理控制手段，保障系统、流程、数据均衡发展

　　　　　　　　（3）依托车辆总线、网络技术、数据库技术构建平台

　　　　　　3.  车辆认证开发管控平台的管理职能

　　　　　　　　（1）车辆认证试制管理

　　　　　　　　（2）工程试验认证车辆管理

　　　　　　　　（3）工程试验认证车辆状态管理

　　　　　　　　（4）工程试验认证车辆认证管理

　　　　　　　　（5）试验认证人员操作技能管理

　　　　　　4.  建立信息技术支撑与人员培训机制

　　　　　　　　（1）构建先进的技术架构

　　　　　　　　（2）信息规范化、大众化

　　　　　　　　（3）建立完善的人员培训机制

　　三、成果实施产生的效果

　　　　（一）为设计、决策和管理提供了数据支撑

　　　　（二）提高了车辆认证开发的效率和质量

　　　　（三）节省了成本，促进了公司经济效益的提升

　　【专家点评】

　　泛亚汽车《车辆认证开发信息化管理》创新成果的核心，是泛亚汽车在不断研究和应用现代企业管理理念、方法和信息技术的基础上，建立了集车辆网络技术、无线通信技术、数据库技术和信息集成技术为一体，以质量控制和全生命周期为特征的车辆认证开发信息化管理系统。

　　该系统的建立和应用，不仅提升了车辆认证开发效率、认证开发质量和认证过程管控能力，加快了车辆认证的规范化和科学化进程，同时对提升泛亚汽车的产品研发决策水平和车辆认证管理水平也起到了积极的作用。

　　该管理创新成果的主要特点有以下二个方面，可供制造业企业学习和借鉴。

　　一是泛亚汽车高管基于长期的研究和实践，充分认识到汽车研发过程中车辆认证开发信息化管理是汽车研发全生命周期中的重要环节，建立车辆认证开发信息化管理系统是车辆认证现代化发展的必然选择。为此，他们既制定了相应的信息化规划和阶段性目标，并将其作为支撑体系纳入企业发展战略，同时也制定了项目实施方案和项目管理方法，确保项目的顺利推进。

　　二是泛亚汽车在建立车辆认证开发信息化管理系统过程中，进一步认识到为了提高信息系统的先进性和有效性，首先要对企业现行的车辆认证开发业务体系进行必要的优化重组，使之与信息技术应用相辅相成，互为作用。

　　泛亚汽车经过探索与实践，立足于业务需求和创新发展，建立了由车辆试验认证试制管理、工程试验认证车辆管理、工程试验认证车辆状态管理、车辆试验认证管理和认证人员技能管理五大业务单元组成的新的车辆认证开发业务管控体系，为建立车辆认证开发信息化管理系统提供了必要的业务体系支撑。其特点是注重过程控制、质量控制和精细化管理，加强各业务单元间的业务集成、信息共享和分工协作，全面提升车辆认证过程管控能力。

　　（以上摘编自《第二十届中国机械行业企业管理现代化创新成果汇编》，详细资料请咨询：中机企协行业工作部010-83069076 / 83069073）