创建于1956年的江苏亚威机床股份有限公司，如今已是中国中高端金属板材成形机床行业的领先企业之一；亚威2011年3月在深交所成功上市，被誉为“锻压机床第一股”；2014年各类产品销售收入8.94亿元，利润总额9800万元，在中国机床工具行业30强企业中位居第18名。

　　多年来，亚威机床股份有限公司不断加强和推进党建工作，一个个基层党组织就像一个个“红色发动机”，释放澎湃的发展动力，推动企业质量、品牌建设、新品研发驶入“快车道”。

　　党建工作与业务工作互融互动

　　“如果只谈业务，不抓党建，就会失去方向；如果党建工作脱离业务工作，就会失去生命力。”公司党委负责人表示，亚威机床股份有限公司在开展党建工作中，始终坚持党建工作与业务工作互融互动。

　　在亚威机床股份有限公司，党员集体学习是常态。公司以学习党的十八大精神为重点，以支部为单位，坚持骨干学习研讨，全年各党支部共组织学习30多次，收到学习心得50多篇。同时，公司党委集中专题辅导与各支部分散学习相结合，积极探索生动的学习形式，联系公司实际，丰富了学习内容，增强了党员的学习兴趣。

　　积极推动主题实践活动，倡导支部书记带头学习政治理论，带头学习业务技能、带头学习先进的管理方法的“三带头”实践；推动技术创新实践，组织党员技术骨干解放思想，大胆探索，顺利完成公司部署的18项重点新产品研发项目；推动精细管理实践，深入开展合理化建议活动，挖掘管理潜能，提升管理效能，共收到482条合理化建议，当年实施421条，推动公司的精细化管理不断深入。
　　
　　把党支部建在生产发展第一线

　　亚威机床股份有限公司党委自成立起，在党的组织建设中坚持“把支部建在生产发展第一线，建在经营上，建在产业链上”。

　　着力推进基层支部班子建设，以建设“负责任、受尊重”的领导班子为目标，调整完善支部组织机构，搭建了既有老党员又有年轻人的强有力的支部领导班子，提升了班子素质；各支部下设党小组，充分发挥了各类党员人才的主动性、积极性，推动了支部工作常态化和有效性，提高了党建与党务工作水平与公司经济发展速度的匹配度。

　　党的肌体，需要不断注入红色血液。公司扎实推动党员队伍建设，根据公司的发展战略目标，进一步推行“双培”计划，把企业的各种人才培养成党员，全年共发展党员5人。各支部对生产系统以行政班组为单位，销售以各大区办事处为单位，技术以部门为单位，公司以职能部门为单位进行了党员数量和素质排查，进一步深化了党员人才工程。强化了干部和人才队伍建设，在技术、生产、管理等部门发现、选拔和培养干部，注重把政治素质高、业务能力强、职工信得过的年轻员工选拔到干部队伍中来。

　　丰富党建文化，激发红色效应

　　对企业来说，超高的“颜值”或许会让观光客一见钟情，但只有足够的“情商”才能让每天工作、生活在其中的人产生归属感、幸福感。亚威机床股份有限公司以党建文化为引领，积极培育和谐健康的企业文化，为职工打造幸福家园。“我们党建文化的核心是为人民服务，企业文化的核心是以人为本，二者具有天然的一致性。”企业负责人表示。

　　亚威机床股份有限公司党委围绕技术创新、质量提升、安全生产等方面，大力弘扬“诚、精、和、新”的企业精神，全年共收到先进人物宣传稿件100多篇，在员工中掀起学习、赶超标杆人物的热潮。组织成立兴趣爱好者协会，开展健康有益、寓教于乐的文化体育活动，2014年共成立公司范围兴趣爱好者协会6个，组织支部以上级别文体活动20多次，组织旅游拓展活动7次以上。

　　公司党委还切实发挥工会的桥梁纽带作用，按照建设和谐企业要求，努力调处各类矛盾，建立和谐的劳动关系，切实关爱职工，关心新人，关注困难职工家庭，各党支部及时组织募捐和慰问活动，把公司的温暖送进职工的心坎里。