笔者2011年在博鳌论坛、中国经济网编者按、中央政法委举办的电视辩论赛录制现场，对僵尸企业提出进行关闭的建议，没想到2016年终于还是走笔者的建议方案。这说明笔者建议领先国内5年。不过，随后的2012年笔者抛出第四驾马车、2014年提出企业综合创新，对僵尸企业又有新突破新处方，因为笔者已经找到医治僵尸企业不能用常规方法，而是通过非常规方法来拯救，结果奇迹出现了。所以，笔者提议僵尸企业出路靠造血。

　　中央企业改革权威专家说，僵尸企业能够救活的属于少数，大多数都需要得到清理。笔者认为恰恰相反，大多数僵尸企业是僵而非尸，即使是尸也是可以起死回生的。比如，已经半年或以上没有开工的企业，虽然企业呆家，但是，只要有好的非常规出牌的战略，加上地方政府补贴资金，那么，还是可以东山再起的。如果说不允许地方政府出资，那么由对口并购企业出资，进行非常规出牌，也能获得常规。

　　只有通过非常规出牌，才是效益，才是造血。输血是有限的，而造血是无限的。

　　过去上一轮国企改革，主要是私有化，结果国资流失，所以演变成国企改革的失败。他们主要是通过玻璃僵尸企业优质资产，与别的企业合资，剩下的资产固化，成为扶不起的阿斗。结果是僵尸企业队伍越来越大。现在想通过把不能盈利的僵尸企业进行清理，退出历史舞台。

　　笔者认为，这种方法未必正确，因为可以通过非常规方法即笔者的企业综合创新方法和第四驾马车的一系列方法，是可以让僵尸企业获得重生的，他们能够恢复造血生肌，把僵尸企业空壳补成肉丰满的企业。不过，需要刮骨疗伤，去除旧经济环境下的不良生态环境。

　　一般来讲，通过笔者的企业综合创新方法改造后，企业能够新增2-8倍净利润。钢铁企业、化肥企业、服装企业、农业企业僵尸国企，基本上就能够获得脱胎换骨的效果。

　　很明显，国内中央国企专家没办法让国企扭亏，所以自救就是一关了之了。因为不关闭会拖累整个企业经济生态环境。但是，一旦拥有大量非常规的系列颠覆性创新方法，作用于企业的创新改造，企业通过治理后，净利润超增2-8倍，这才是企业脱胎换骨的关键人选和关键方法。

　　综上所述，笔者认为，僵尸企业出路靠造血，需要通过颠覆性的非常规创新方法链，才能取胜。否则关闭一批僵尸企业后，又会诞生新一批僵尸企业。