机械工业创新管理提质增效高层交流活动圆满结束

机械工业创新管理提质增效高层交流活动圆满结束

　　为落实国务院《降低实体经济企业成本工作方案》（国发〔2016〕48号）和工信部等国务院十一部门《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》（工信部联产业〔2016〕245号）有关精神，总结提升、交流分享行业优秀企业的成功经验，探讨新常态下转型升级、提质增效的新路径，推动经济发展新动力的形成，中国机械工业企业管理协会（简称中机企协）于2016年11月10-11日，在上海举办了创新管理提质增效高层交流活动。

机械工业创新管理提质增效研讨交流会在上海召开

　　来自铸造、汽车、重型、工程机械、通用机械等行业，山东、宁夏、安徽、辽宁、浙江等省市的50余人参加交流活动。交流会主会场设在华域三电，由中机企协常务副理事长李玲主持，华域三电夏荣江副总经理致辞并简要介绍的企业概况，中国机械工业联合会副会长、中机企协理事长孙伯淮讲话。

孙伯淮理事长讲话

李玲常务副理事长主持会议

　　孙会长在简要通报了机械行业经济运行情况的基础上指出，在经济下行压力不断加大的形势下，企业发展呈现两极分化“冰火两重天”，一方面不少企业经营步履艰难，处于停工半停工状态，面临生存的危机；而另一方面，也有不少企业坚持技术创新和管理创新，拉开了与同行的距离，进入了“蓝海”领域，引领行业发展，步入了健康稳健的发展轨道。工信部十一部门下发的《创新管理提质增效指导意见》中指出的“十大路径”，就是在总结了优秀企业成功案例基础上提出的，如华域三电创造并不断发展的“经营者”管理模式，称为“创新内部市场化经营机制”十大路径之一。

华域三电总经理高文华

共享集团董事长彭凡

　　华域三电企管部薛海波经理重点介绍了经营者管理模式的发展历程、具体做法、应用工具和常态化运行的相关经验；产品工程部部长马骏重点介绍了产品研发经营体具体做法、取得的成效和感受。共享集团副总裁杨军做了“数字化（智能化）引领企业转型升级”的发言。安徽叉车、吉利豪情、陕鼓集团、济南玫德铸造、江苏航天水力等也分享了各自企业管理的经验和体会。会议还邀请了上海风报企业征信有限公司首席运营官顾佳庆介绍了企业情报大数据的应用。

　　为了提高交流效果，会议安排了专项互动答疑环节，参会人员对华域三电坚持20余年开展的并常态化的“经营者”管理模式在敬佩的同时也产生了极大的兴趣，特别是在产品研发被绝大部分企业高度重视但又缺乏行之有效的激励的情况下，华域三电的经验无疑为参会代表们提供了好的思路和方法。华域三电总经理高文华在百忙中到会解答代表的提问。共享集团“数字化—智能化”的经验介绍，特别是3D打印技术在铸造行业的应用以及彭凡董事长对共享集团未来“七化”建设的描述，为参会人员开阔了眼界，拓展了视野，明确了方向，即业务数据化、管理软件化、生产智能化、组织小微化、员工创客化，以及外部环境的生态化和定制化。

　　会议安排代表参观了华域三电生产现场。

　　李玲常务副理事长在会议总结中说，本次交流会了协会搭建平台作用和建设管理网络的设想，验证了“管理强企业强、企业强管理也强”的逻辑关系，中国制造2025的实现，需要群策群力，需要优秀企业引领，需要行业引导，更需要持之以恒不断的创新管理。我们将继续做好为企业搭建交流学习、探讨共享的平台服务，为行业管理水平的整体提升，为新型发展动力的建设做出应有的贡献。