孙宏斌强调，自己提前卸任董事长，现在也成了一个普通的乐视网投资者。今天就以一个比较了解乐视情况的投资者身份告诉大家乐视网的真实情况。他告诫尚在局中的诸多中小投资者，乐视网负债数额极高，运营困难，而且碍于上市公司以及创业板的监管规定，无法引入新的资金，股价明显有人在炒，机构投资者基本跑光了，要注意防范风险。金融地摊玉丰给翻译一下孙总的话，意思是乐视白送还要在掏点钱都没人要，本来他是来学雷锋的，想白要个上市公司然后他重组再把乐视做起来。看看这些言论，想想当年南非公司投资腾讯公司的差距。当年腾讯也是亏损，南非投资公司照样11倍估值价格从IDG和小超人手中接过股份，为什么孙宏斌就不能高价接受乐视股份，然后再把乐视股价做到翻十倍，既然没这几把刷子跑乐视捣什么乱。看来地产商也就会搬个砖，还什么孙宏斌轮，太抬举他了，看他找的这个媒体，就知道水平了。

　　问题一，您为什么提前卸任乐视网董事长？

　　孙宏斌：我要对散户负责，乐视复牌时候只有18万散户，有机构投资者，现在有33万散户，机构跑光了，换手率极高，明显有人在炒。辞任董事长也与此有关，很多投资者说因为看好我买入，省的抱了希望买入，将来股价再掉下来。乐视网2017年巨亏116亿，这种情况散户还奔着我买，将来散户亏了，我负不起这责任。

　　金融地摊玉丰点评，孙宏斌太往自己脸上贴金了，任何一个有投资意识的投资者面对12连跌这样的机会都会买的。实践证明也是买对了，12连跌后涨60%，这就是市场最真实的反应，这还是在孙宏斌频频做空的前提下。乐视存在了10多年，怎么到孙宏斌这半年就变成这个样子了，为了白要乐视做空也不能这样来。如果怕散户抱怨，就应该好好经营乐视，而不是想白菜砖头价格白得乐视。

　　问题二：乐视网具体的困难是什么？

　　孙宏斌：极度缺乏资金，已经资不抵债，现在乐视网有75亿债权，今年很多要到期，很多都是乐视网非上市体系对上市公司的欠款。此外，版权摊销、利息每年就有20多亿，怎么做都很困难，赚的钱根本不够覆盖利息和债务。现金流也没有，利润也没有。

　　金融地摊玉丰点评：孙总的意思乐视现在最好关门破产。没有现金流，没有利润流这样的企业少吗？哪个独角兽会赚钱，哪个独角兽有利润，滴滴小米会赚钱吗？按照孙宏斌理论那孙总应该去滴滴当董事长，按照孙总理论滴滴就是白给孙总当董事长还要在给孙总100个亿。按照孙总理论，那小米，滴滴，美团，头条，这些统统白给孙总孙总都不会要，就是乐视在差，也比360，小米，滴滴强。但现在滴滴估值几百亿美金，360收割机在A股4000个亿，按照360收割机乐视怎么也得3000亿收割，而孙宏斌200个亿都觉得乐视高了。在中国你管乐视能不能赚钱干啥？360不到100个亿的产值，10多个亿的利润市值能4000个亿，而乐视号称PPT专家，确只有200亿市值，孙总还觉得高，只能证明孙总过气了，什么都不懂，除了欺负贾跃亭。

　　问题三，乐视网现在这么困难，还有几条路可走？

　　孙宏斌：解决现在的困难，就要让钱进来。我们团队穷尽了所有的办法，总共有5条路。但是两条走不通：比如定向增发增资，引入新的股东，但是受乐视网2017年亏损的影响，按《创业板上市公司证券发行管理暂行办法》规定，需要连续2年盈利才能做，现在也做不了。

　　但是只剩下三条路：第一是破产重整。这不影响上市地位，而且是成熟方案。但是这需要监管层、北京政府、法院三方支持；第二、是卖资产还债，维持上市地位，但是现在没有资产可卖，如果后面还亏损，最后的结果可能还是退市；第三，最后是退市，退市我也不想看到。退市不退市我说了不算，而是依据创业板的退市规则，而现在乐视网情况，很有可能净资产为负，有极大的退市风险。

　　无论是走这三条路的任何一种，股价想维持在一个好一些的价格都很难。

　　金融地摊玉丰点评：翻译一下孙总的意思，定向增发需要两年盈利，现在做不了，卖资产乐视没资产。乐视的品牌就是资产，怎么能说没资产，一个贾跃亭就可以值100个亿，在中国忽悠界和骗子界，包括现在骗子集中营区块链，能在媒体铺天盖地报道只有所谓的骗子贾跃亭一个人可以达到。雷军做不到，柳传志，孙宏斌都做不到，在中国媒体只有马云和贾跃亭有这个地位，在企业家界和骗子界都是偶像的也只有马云和贾跃亭可以做到。还有一些无良媒体铺天盖地的跟踪报道贾跃亭，这就是资产，贾跃亭导流大过BAT。乐视上市公司的招牌，乐视的概念，这些只是孙宏斌不懂， 总用报纸加土坯的房地产思维看问题。为什么必须破产重组，破产重组就能把乐视做起来，如果乐视就是缺钱相信会有上百家机构会接盘，现在问题是乐视的商业模式和盈利模式，这个不解决谁来也白扯，尤其孙宏斌这种外行。这段话赤裸裸的表明，孙宏斌还是在做空乐视，目的很简单，白得乐视。为了白得乐视这样赤裸裸不要脸，孙总也应该是开创了上市公司曾经董事长做空自己公司的先例了。

　　孙宏斌：我不愿意让乐视网退市，我相信任何一个股东都不希望它退市。如果破产重整能成功，就有解了，有可能就有其他战略、机构投资者进来了。因为《破产法》规定，债权高于股权。但是这个需要监管层、北京政府、法院三方支持。如果这也成功不了，那乐视网很有可能走到投资者都不愿面对的局面——就是退市。

　　金融地摊玉丰点评，孙总真谦虚，你不愿意让乐视退市，你现在在干啥呢。你不就是想白的乐视，在拉万达和富力资金进来，把乐视独吞。这点小算盘能骗过神通广大的刘主席，做梦。

　　问题四：您对乐视网的价值判断是否发生了变化？

　　孙宏斌：肯定的，互联网失去用户了价值就发生了变化。

　　乐视网2017年预亏116亿元里，计提和坏账准备有约80亿元，计提的比例够不够？

　　孙宏斌：很可能不够，还有亏损。

　　解决乐视网的危机需要多少钱？

　　孙宏斌：百亿以上，并且还需要让钱合理合规的进来。

　　乐视网变卖核 心资产够还债吗，比如乐视金融牌照之类的？

　　孙宏斌：远远不够！

　　金融地摊玉丰点评；孙总说少了，最好说乐视亏损300个亿，一文钱不值，乐视价值每股1分钱，才符合孙总的意愿。做为中国知名的互联网公司，也许乐视是亏损最少的，烧钱最少的。你让现在阿里实验一下，你让腾讯试验一下，现在把孙正义踢出去和把腾讯大股东踢出去谁做得到。乐视100个亿能救活，怎么可能，乐视救活必须靠股市忽悠，靠经营是不可能的，互联网公司不是房地产公司，哪有有利润的。

　　问题五：您对不在上市公司体系的乐视文娱（原乐视影业）和新乐视智家（原乐视致新，大屏电视）的未来怎么看？

　　孙宏斌：新乐视文娱和新乐视智家，我们都会想办法把它做好，因为不是上市公司，相对来说引入资金会灵活一些。乐视在智能电视领域还是领先的。

　　金融地摊玉丰点评：五块骨头，只有这两块肉多，但靠这两块肉能救活乐视，况且还是独立核算的，是自己的孩子就说好，这是不是太过分了。

　　问题六 您对小股东有什么建议？

　　孙宏斌：要看基本面，好好看公告，不要听消息瞎炒。现在我也是“散户”，我也投资失败，亏的更多。我以前是董事长，说什么都不符合规定，现在我卸任了，我可以和小股东一起骂。

　　金融地摊玉丰点评，注意身份，你现在还是二股东，你做空乐视的公告没人信，乐视属于博彩，和公司基本面没啥关系，你怎么做空都不会影响小股东买，富贵险中求，乐视的股价最少还有20倍上涨空间，现在赔一股赔5元，如果达到60元，赚60元，相当于12倍的收益，这样的风险是值得冒险的，中国的股市本来就是赌场，但赌场从来不坏规矩，只要中国股市不随便任性停牌和退市，中国的股市就是博彩。

　　问题七：您对监管层有什么建议？

　　孙宏斌：成熟资本市场都是机构为主，希望慢慢能够培育机构为主的市场。乐视网现在换手率225%，我们和老贾都没有卖，所以大致一个股东卖了4次的概念，明显有资金炒作，投资者还是要防范风险。

　　金融地摊玉丰点评，股票没有资金炒作叫炒股票吗？乐视为什么你非要给他弄到白给你才满意，太贪了吧。现在摆在乐视面前的任务是往前走，学习那些独角兽的融资理念，拼命找接盘侠，让后来人买前面丹，中国A股接盘侠给独角兽买单，而乐视这几年已经给独角兽实践成功了，乐视的融资成功的表明，只要独角兽学习乐视在A股的融资模式和融资方法，独角兽就可以在中国A股联合收割。而乐视就是这方面的专家级教父，孙宏斌乐视的精髓一点没融进去，孙宏斌要考虑的不应该怎么占便宜把乐视变成自己的，而应该把乐视200个亿的市值做成6000个亿，这个才是乐视董事长该干的事情，而不是整天做空自己公司。

　　（来源：金融地摊玉丰）