“企业管理提升专项行动”

柳工集团管理创新经验推广交流会成功举办

　　当前，在经济下行压力持续增大、行业企业经营困难增多、市场竞争日趋激烈的形势下，引导企业创新管理、提质增效，是企业有效提升竞争力的现实需要，也是提升制造业发展质量和效益的重要举措。为深入贯彻落实《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》，受工信部产业政策司委托，12月5-6日，由中国机械工业企业管理协会主办的“企业管理提升专项行动”——柳工集团管理创新经验推广交流现场会在广西柳州举办。

　　工信部产业政策司罗大午处长，广西自治区工信厅石红艳副厅长、赵榕处长，柳州市副市长王鸿鹄，中机企协会长于中赤、常务副会长杨一平、咨询委员会主任孙伯淮、副会长李连清，广西机械工业联合会会长覃彦瑞、副会长王晓鸣等领导出席交流活动。来自全国机械行业的57家企业以及清华大学等院校、协会的百余名企业家、企业管理人员和专家到会参加交流。会议由中机企协秘书长杨征主持。

“企业管理提升专项行动”——柳工集团管理创新经验推广交流会会场

　　柳州市副市长王鸿鹄首先致辞祝贺交流会成功召开，他表示，机械产业是柳州三大支柱产业之一，柳工作为全国工程机械行业的排头兵、柳州机械企业的领头羊，在致力推动产业转型升级的同时，积极开拓国际市场，构建营销网络，参与“一带一路”沿线国家的建设，成为“一带一路”建设中广西的样板企业。广西工信厅副厅长石红艳在致辞中表示，柳工是实施广西机械工业“二次创业”的主力军，寄望柳工抓住新机遇，继续创造辉煌业绩，全力打造具有全球竞争力的一流企业，为提高广西工业经济综合竞争力，树立“广西制造”“世界柳工”品牌做出更大贡献。

　　工信部产业政策司罗大午处长指出，国家高度重视企业管理创新工作，开展“企业管理提升专项行动”就是要引导企业眼睛向内、挖掘潜力，鼓励企业加强管理创新。当前，在高质量发展经济建设主旋律下，在区块链、大数据、人工智能、5G等加速发展、融合渗透下，对企业的传统经营管理理念、生产方式、组织形式、营销服务、供应链管理等产生深远影响，企业的竞争实力越来越体现在管理能力上。希望企业家们充分认识管理的重要性，把管理创新和技术创新放到同等重要的位置，营造加强管理和管理创新的机制和文化氛围，不断提升企业发展质量、效益和核心竞争力。同时，学习借鉴标杆企业的优秀管理经验，是企业提升管理水平的重要途径。

　　中机企协会长于中赤在总结讲话中强调，柳工作为工程机械行业的龙头企业，其成功经验给人以多方面的启迪，突出的感触有三点：一是柳工始终坚持创新驱动，持续开展管理创新和体制机制创新，不断深化内部机制改革，激发企业活力，提升核心竞争力，在强手如林、竞争激烈的工程机械领域不但能立足，而且走出了有自己特色的成功之路，难能可贵。二是柳工在实施国际化战略中，一直坚持技术领先为引领，促进企业发展，从2000年开始对外合作以来，柳工先后收购了很多企业，引进了很多人才，成功搭建了科研开发的体系和平台。三是在品牌和文化建设上，柳工有很好的企业文化，有文化的企业才是强大的企业，有共同的价值观才能形成干事的合力，这方面柳工尤其做得好，因为柳工的分公司分布在世界各地如波兰、印度等很多国家，必须有很好的企业文化才能克服不同国家、地区、种族之间的文化差异，让企业取得长足的发展，与此同时，柳工也积累起巨大的品牌价值。

中机企协会长于中赤在会上发表讲话

　　于中赤会长感谢工信部相关领导对“机械行业企业管理专项行动”的支持，他表示，中机企协受工信部委托举办这样的现场交流会，目的就是通过柳工这样的先进企业“传经送宝”，让更多企业向标杆、先进看齐，提高管理水平！因为先进企业与落后企业的差距，不仅仅是技术上的，更是管理上的，因此，通过现场会上的学习交流，以及代表们回去后的宣传、传达和推动，对于促进行业企业提高管理水平，意义重大，目前来看，这样的目的正在逐步达到。今后，作为以促进企业管理进步和创新为宗旨的行业协会，中机企协愿意在工信部等部门支持下，在这方面不断努力，搭建交流学习的平台，创造更多机会，以满足广大企业加强和提升管理的需求。

　　作为中机企协“向企业送管理”系列活动的第七场现场交流会，柳工集团领导团队围绕交流活动内容，全面、深入、多维度分享了柳工创新管理、转型升级，开拓国际市场的典型经验。

柳工集团董事长、党委书记曾光安：柳工国际化经验介绍

　　柳工集团董事长、党委书记曾光安亲自分享“柳工国际化经验”，介绍了柳工的发展理念、历程和国际化道路和经验。柳工创建于1958年，六十多年发展历程中，持续推进技术进步和管理创新，实现了一个又一个跨越，现已具备全球领先的自主创新能力，核心业务为轮式装载机、履带式挖掘机等系列产品的研发、制造和销售。柳工从本世纪初开始实施国际化战略，向海外拓展业务，构建营销网络。近年来，柳工积极参与“一带一路”沿线国家的建设，目前在印度、波兰、澳大利亚等多国建立了全球研发中心和海外制造基地，在140多个国家建立了209家经销商，营销服务网络遍布世界各地，走出了一条装备制造业的世界级品牌之路。柳工集团的战略目标是打造“产业经营与资本运作能力卓越、具有独特服务型制造模式的先进制造企业”，努力打造“装备制造业世界级企业”！

　　随后，柳工多位高管先后登台讲解，分享了各自的管理实践和经验体会：

柳工股份副总裁 David Beatenbough：技术创新，提升全球核心竞争力

柳工股份总裁助理罗维：全面智能化助力柳工转型升级

柳工全球后市场业务总经理潘恒亮：制造业服务化转型的探索与实践

柳工集团党委副书记李于宁：聚才引智，构筑国际化人才高地

柳工国际业务中心高级总监李东春：扎根印度，打造中国制造“出海”样本

柳工人力资源高级总监吴荫登：牵手波兰，树立海外并购成功典范

　　12月6日，根据活动安排，参加交流会的企业代表、专家来到柳工集团全球研发中心参观，并在柳工机械生产现场观看了大型装载机的操作表演。在随后的互动交流环节，与会代表、管理专家和柳工相关人员进行了热烈的问答交流。