典型成果
申报机械行业企业管理现代化创新果附件1-3

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2013-08-06来源:

附件:1    中国机械行业企业管理现代化创新成果

申报、审定和发布办法

 (20094月修订)

    近年来,随着机械行业管理现代化工作的深入开展,涌现出众多优秀的管理创新成果,这些成果为企业的持续发展注入了活力,为建立现代化企业管理体系奠定了基础。为了及时总结、推广这些成果,鼓励和引导企业不断推进管理创新,提高市场竞争能力和经济效益,同时指导做好机械行业企业管理现代化创新成果(以下简称管理创新成果)审定工作,根据国务院国有资产监督管理委员会《关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》精神和《全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》(20094月修订)的要求,结合机械行业企业实际,特制定本办法。  

    一、管理创新成果的内涵

企业管理现代化创新成果是指运用现代管理思想及理论,借鉴国内外先进管理经验,从各企业实际出发,在管理理念、组织与制度、管理方式、管理方法与手段等方面所进行的成功探索。它必须同时符合如下三项要求:

创新性:在实践中率先发现和总结出某些管理领域的客观规律,并得到国内外公认;借鉴国外先进管理理论、方法、手段和经验,在实践中进行创造性应用;借鉴国内其它企业管理创新经验,在实践中进一步加以改进和发展;企业针对我国经济改革和发展面临的突出问题所进行的有益探索。

实践性:反映企业在管理活动中已进行的成功实践,符合国家法律、法规和政策要求,具有导向性、可操作性和推广应用价值。

效益性:必须经过一年以上的实际应用,并取得了显著经济效益和社会效益。

二、申报管理创新成果的内容

管理创新成果的申报内容要按照国家关于提高企业自主创新能力、加强科学管理的要求,面对全球化、市场化、信息化的复杂经营环境,结合自身实际而开展的成功管理创新实践总结。该管理创新实践不仅给企业本身发展带来显著变化,对其他企业发展也有深刻启示和借鉴、示范作用

三、申报管理创新成果企业的资格

凡在我国工商行政管理部门注册的机械行业企业(包括各种所有制、各种规模),企业化管理的事业单位,都是管理创新成果的创造单位,都有资格参加每年一届的管理创新成果审定。

四、对申报管理创新成果的要求

1.申报的管理创新成果要经过一年以上的实践,其取得的经济效益数据,也要经过本企业财务部门和推荐单位审核认可并加盖公章。

  2.申报的管理创新成果属集体创造的,可填写主创人1-2人,参与创造人最多不超过10人。超过上述限额的人员由企业自行表彰。成果参与创造人必须是实际参与本成果创造并确有贡献的本企业人员,企业以外人员均不可列为创造人。

3.申报和推荐管理创新成果的单位,必须要坚持实事求是的原则,对所申报成果的真实性和可靠性负责。 坚决防止弄虚作假等现象发生,共同维护管理创新成果推荐申报和审定发布的严肃性。

4.按要求填写《申报推荐书》,并与申报的成果材料一式三份,通过邮寄的方式报审定委办公室。同时,还要报送一份电子版

五、申报管理创新成果的推荐、审定程序

1.在企业自愿申报的原则下,各地方机械行业协会、大型机械企业集团协会、全国性各机械行业专业协会和中国机械工业企业管理协会各专业委员会,负责向中国机械行业企业管理现代化创新成果审定委员会(以下简称审定委)推荐。企业也可以直接向审定委申报,再由审定委转给上述相关单位评价推荐。荣获申报上年的全国机械工业先进集体企业机械500强企业、机械工业现代化管理企业、机械工业管理进步示范企业,可直接向审定委申报。

  2.审定委负责组织相关专家对申报成果进行初审、终审工作及向社会发布最终审定结果。对行业可产生影响的申报成果,经企业同意审定委可组织必要的论证,要求成果创造人(单位领导或项目负责人)进行必要的说明和答辩。

六、申报管理创新成果的表彰

管理创新成果属行业部级成果,设一等、二等、三等3个等级。对审定通过的成果单位与个人分别授予证书,并在有关报刊媒体上宣传。对成果创造人的表彰、奖励可比照《国家科学技术奖励条例》及实施细则和地区有关规定执行,也可按企业内部规定执行。审定委还负责将一等管理创新成果推荐参加国家级的管理创新成果审定。

  七、管理创新成果审定的主承办单位

管理创新成果的申报、推荐、审定、发布和表彰工作,是在中国机械工业联合会的指导下,由中国机械行业企业管理现代化创新成果审定委员会主办,中国机械工业企业管理协会具体承办。

 

附件 2

 

 

 

企业管理现代化创新成果

        

 

 

 

 

 

 

  

申报成果名称:                                

 

    申报企业(全称):                                            

 

      位:                                

 

      间:                           

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

中国机械行业企业管理现代化创新成果审定委员会主办

 中国机械工业企业管理协会承办

 

 

 

成果简介和主要创新点

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

申报企业盖章:                                              企业法人代表签字:

            

 

 

注:本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得效果和主要创新点作一千字以内的简明介绍,成果主报告请另附。(最多不超过一万字)

 

成果主要

创造人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

成果主要

参与人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

本成果何年何月经何组织进行过鉴定及鉴定意见

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

本项成果是否已在本行业或本地区推广应用,推荐单位对推广应用有何建议

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

申报企业通讯地址

 

邮政编码

 

申报企业网址

 

 

所属行业

 

企业负责人

职务(部门)

  

 

 

 

 

 

 

 

 

人电子信箱

 

 

推荐单位

签署意见

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                 负责人签字: 

  盖单位印

                 负责人职务:

 

 

推荐单位通信地址

 

邮政编码

 

 

推荐单位联系人

职务(部门)

 

 

 

 

 

 

 

 

                     

 

申报管理创新成果企业经营绩效指标

 

 

序号

指标名称

计算公式

申报前一年

申报前二年

1

净资产收益率

净资产 / 平均净资产*100%

 

 

2

总资产报酬率

(利润总额+利息支出)/平均资产总额*100%

 

 

3

主营业务利润率

利润总额 / 主营业务收入*100%

 

 

4

成本费用利润率

利润总额 / (销售成本+期间费用)*100%

 

 

5

资产负债率

负债总额 / 资产总额*100%

 

 

6

存货周转率

主营业务成本 / 平均存货

 

 

7

应收账款周转率

主营业务收 / 平均应收账款

 

 

8

已获利息倍数

(利润总额+利息) /  利息

 

 

9

产品销售率

实物指标

产品销售数量 / 产品生产数量

 

 

产值指标

工业销售产值/ 工业总产值

 

 

10

利润总额增长率

[(本期利润总额/上期利润总额-1]*100%

 

 

11

总资产增长率

[(本期总资产/上期总资产-1]*100%

 

 

12

资本保值增值率

本期所有者权益/上期所有者权益

 

 

13

全员劳动生产率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

本企业财务部门审核盖章

 

   

 

 

 

 

 

 

推荐单位审核盖章

 

 

   

             

 

附件3

中国机械行业企业管理现代化创新成果主报告撰写要求

 

管理创新成果主报告是成果审定的最主要材料,申报企业必须高度重视、认真总结提炼,具体请按照以下要求组织撰写。

一、主报告应以企业简称叙述,字数在1万字以内。主报告层次不宜太多,尽量不要超过一、(一)、1、(14级。图表尽量选用现实状态,过去状态可以用文字介绍。主报告中不能涵盖的内容,可以附件的形式补充说明。 正文标题使用黑体3号字加粗,一级标题使用黑体4号字加粗,正文字体统一使用宋体4号字,行间距1.5倍。主报告应编制目录置于首页。

二、主报告在表述方式上应与一般的工作总结、经验介绍、学术论文和新闻报道有所区别,要围绕主题,突出创新点,不要面面俱到。企业管理创新成果来源于实践,要结合企业管理基本原理对创新活动进行理论阐述,反映出企业管理领域的一定规律,具有科学性、系统性和可操作性。

三、主报告原则上由题目、企业简介、实施背景、成果内涵及主要做法、实施效果等部分组成。

1成果题目。要鲜明地反映出成果的核心内容及特色,简明扼要(用一句话表述),但不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等,也不要以“××模式”、 “××法”等命名。

2企业简介300-500字)。主要反映企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益及行业地位等。

3实施背景。主要介绍为什么实施本项管理创新,分析当时面临的问题和内外部环境或条件的变化,反映企业开展管理创新的必要性、迫切性和所要达到的目标。

4内涵和做法。成果内涵主要反映本项成果创新的基本内容和特色,需要高度概括、反复提炼(300500字);各项做法是主报告的核心内容(一般占成果主报告字数的70%),应包括:针对什么问题?解决问题的基本思路是什么?采取的具体解决措施有哪些(可适当举例)具体阐述“怎样做的”,而不要仅仅写“做了什么”。

5实施效果。主要介绍通过实施本项管理创新企业所发生的显著变化,包括管理水平和经济效益、社会效益的提高。要注意反映出背景中所提到问题的解决情况。

四、主报告文字表述一定要科学、准确、清楚、朴素,适合对外公开发表,对过于专业的技术或专门术语要做出解释。各类表格、数据、计量单位等要按照公开出版物的标准编排。

 

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