第三期“经营者”管理模式研修班在浙江省临海市（吉利豪情基地）成功举办

　　2013年10月18－19日，由工信部“经营者”管理模式试点工作推进办公室（简称推进办）、中国机械工业企业管理协会（简称中机企协）主办，浙江吉利控股集团承办的第三期“经营者”管理模式研修班，在浙江省临海市（吉利豪情基地）顺利举办，来自山东、江苏、四川、河南、浙江等省市的11家企业共计65人参加了此次研修班。研修班在以前两期研修班课程内容为主的同时，增加了产品研发段以及销售阶段的应用为主要内容，由推进办成员、中机企协副秘书长孙钢主持，推进办副主任、上汽“经营者”工作小组组长吴诗仲主讲。

　　第三期研修班现场

　　吉利控股集团经营管理总监顾勇亭首先致欢迎词，并向到场的学员简单介绍了吉利集团的基本情况。随后，吴诗仲以工业工程与管理为切入点，讲述了上汽“经营者”管理模式的创新与实践、如何导入和实现“经营者”管理模式、以及“经营者”管理模式五到位工作法等内容。在下午的研修班上，上海汇众汽车制造有限公司、上海汽车变速器有限公司以及上海汽车工业销售有限公司的代表分别讲解了各自在产品研发和销售方面展开“经营者”管理模式的做法、并与学员们分享了所取得的经验和成效。

　　在互动答疑环节，针对学员们提出的“如何应对产品研发需求发生改变、如何制定合理的价格体系、管理部门经营体如何运作、如何处理经营体与企业运营目标不一致”等问题，专家们进行了耐心的解答。此外，为了进一步阐述如何展开“经营者”管理模式，上汽"经营者"管理推进工作办公室成员刘韶华特别强调了“经营者”管理模式导入中所必须做到的“12345”，即一个平台、二个满足、三个对接、四个阶段、五个到位。参加研修班的学员们参观了吉利豪情开展“经营者”管理模式工作的生产现场，听取了经营体负责人开展“经营者”工作的体会和效果以及在生产现场“经营者”计算机终端（触摸屏）使用情况的介绍。

　　参观吉利生产现场

　　最后，中机企协常务副理事长李玲就"经营者"管理模式的起源、发展以及该模式试点推进工作的情况做了发言，特别强调了“经营者”管理模式对企业降本增效和两化融合方面的影响，对吉利豪情开展“经营者”取得的成效表示赞扬，研修班的学员们对此次研修班的形式与内容予以肯定，并期待下一期研修班的举办。