男女有别。
　　但是作为领导者，女性与男性在领导力上有不同吗？将这个问题抛给五位女高管——当当网的俞渝、安捷伦的牟一萍、罗克韦尔的狄文莉、甫瀚咨询的王海瑛、科闻100的汤蕾，得到的回答异口同声：没有。在美国领导力培训的课程中，并没有专门针对女性开设的女性领导力的内容。人们普遍的共识是，一个完美领导者的能力指标与处事之道，并不会因为领导者的性别而有所不同。如果一定要说出女性领导力与男性领导力的不同，那么，得到的答案可能会是：“女性要成为一个卓越的领导者，应该向男性气质靠拢，要抑制自己软弱、犹豫等女性化的弱点。”
　　“领导”（lead）一词来自印欧语系词根leith，意思是“跨越界限”。作为生活在当代的女性，同西方主流社会比起来，领导力好像离我们很远。有研究表示中国的女性在基础女性和社会参与程度上比例很高，高于世界上很多国家，但在人大和政协当中，女性代表的人数低于20%，低于很多国家议会的女性比例，甚至低于很多临近的发展中国家。在“新时代”的环境之下，当代女性更需要发展个人领导力。
　　在21世纪的经济发展当中，有三个重要的引擎，那就是三个w，哪三个w呢？一是网络，二是气候，就是全球气候变化所带来的各种结构性经济调整；三是女人，女人身上既是巨大的劳动力资源，同时她们也是非常成熟和有力量的消费者。所以能够争取到女性，让她们发挥自己的潜能，并且能够适应他们自身成长的需求，是一个有竞争力的社会表现。
　　21世纪，女性已越来越多的参与到社会劳动中，在各种场合，她们或以男性的标准来要求自己，或以女性的眼光来欣赏自己，使这个世界变得绚丽多彩。有言道“女性靠征服男性来征服世界”，然而在具有平等地位与男性共舞的职场里，此语不可一概论之。那么，现代女性如何在职场中突围？现代女性如何在职场中赢得一片自己的天地，赢得尊重，赢得喝彩，赢得信服呢？如果上帝没有给你美貌，那何不努力做到优雅，来超越美貌呢？如果你已经幸运地拥有美貌，那何不用优雅来超越时光，让这美貌历久弥新呢？
　　对于企业组织、经济总体发展以及我们社会的进步来说，妇女在精神、社会和经济方面的贡献至关重要。但是，为什么没有更多的女性晋升到最高层呢？事实上，企业首席级管理层中女性的比例经过一段时间的稳步增长后，近年来在某些国家出现了下降。以美国为例，2006年，在《财富》500强企业中，女性高管数量达到或超过3名的公司有234家，而到了2007年，却下降到了203家。既然女性高管的话题成为了企管界的焦点，那么，我们的话题就围绕女性高管的领导力展开。
　　当女性成为高管，要让女性所独有的个性魅力成为利器，成为提升领导力的捷径。女性高管魅力管理造就魅力成功女性，在男性高管共同竞争的同时，千万不可丧失旧“女人味”。因此，作为女性高管，身处高位注定拥有不同于众人的影响力，而这种影响力更多的便来自于高管的魅力，个人品格、个性、气质、思想……都是构成领导魅力管理的重要因素。简而言之，女性高管的优雅气质决定了其影响力以及管理风格。
　　同时，她们是一群处在金字塔顶端的女性，作为高管，她们是成功的，她们以女性特有的潜质冲破了传统社会的性别束缚，为事业发展创造了无限发挥的空间；作为高管，她们是不易的，家庭与事业的兼顾使他们往往要付出比男性更多的努力。魅力女人蕴含着深度的内涵，向外透闪出迷人的精神、至上的力量和高贵的心智。她们对世俗的喧嚣与琐屑始终保持着警觉和距离，永远藻有一分柔情、二分优雅、三分浪漫、四分智慧。在城市流动的嘈杂中，在喧嚣的商场竞争中，有魅力的女性高管总能在人群中脱颖而出。她们思路清晰、步态悠闲，流淌着清空之气，飘漾着万种风情，洗练出一种超凡脱俗的宁与静。最世俗的男人在她们面前，也会变得温文尔雅起来。
　　外在形象是女人之“表”，魅力是女人之“本源”。美容、美体、衣着打扮固然重要，但更重要的是修炼和修炼自身的高雅魅力！魅力是纲，外表是目，纲举目张，表里如一，才是真正的魅力女人！仅仅重视外表，挽留不了女人的“春天”；只有修炼超凡魅力，方可守住恒久的魅力，拥有四季的清馨。缺乏内在修养者，即使国色天香也会减色三分；具有高雅魅力者，即便相貌平平也可卓尔七成。　　　
　　歌德说："外貌只能炫耀一时，真美方能百世不殒。"我想很多人可以看到——许多人并不是靓女俊男，但在他们的身上却洋溢着夺人的魅力美：认真，执著，聪慧，敏锐。因为和清华、北大以及一些总裁班合作过女性女性高管形象的讲座的关系，我也曾经遇到过一些非常漂亮的女人，她们看上去非常美丽，打扮得也很有品位。可是她们一开口，我便没有办法把她们的谈吐和她们的容貌联系在一起，那一刻，让我有一种非常遗憾的感觉。现在市面上的时尚杂志非常多，里面有许多高招教女高管们如何化妆、如何穿衣，可是却教不了如何谈吐。因为这是一种素质，而这种素质一定是多年的修炼、思考、积累才可以得来的。有了这些积累，一个女性高管才能够做到真正有魅力、有品位，才能拥有出色的领导力。