坚持发展第一要务，让员工充分分享企业发展成果，建设和谐一汽是中国一汽在科学发展观指导下进行和谐企业建设的重要思路。近年来，伴随着企业实力的不断壮大，中国一汽始终坚持以人为本，不断提升员工的物质、精神和文化生活水平，在企业内营建起员工生活水平不断提升与企业稳健经营发展的和谐环境。

　　为员工生活环境投资

　　2010年12月30日，经国务院批准，长春汽车产业开发区正式更名为长春西新经济技术开发区，晋升为国家的经济技术开发区。利用汽车产业开发区规划建设，加快厂区道路维修、社区改造、环境绿化，加强文化体育设施建设，为员工营造一个舒心、放松、健康的工作、居住、生活环境也写进了一汽“十二五”企业发展规划中。

　　吉林省是全国第一个大规模实施“暖房子”工程的省份，也开拓了一汽关心员工生活的思路。他们积极协调政府补贴政策，进行旧房改造，对部分临街楼宇实施“平改坡”保暖工程和外立面粉刷美化工程，2010年至2011年两年间改造居民住宅120栋，使8500余户居民受益。

　　住在旧房子的员工房子暖了，特困职工也住上了长春市政府下拔给企业的廉租房。为做好廉租住房的分配工作，一汽制定了《一汽困难职工住房管理规定》、《困难职工住房分配办法》，整个分配过程都是在职工代表的监督下进行，为149名特困员工解决了住房的困难。为了减轻这些员工入住负担，一汽工会组织还为他们安装了地板、制作了厨柜，并交纳了当年的采暖费、物业费、水电费等。有的基层工会组织，还为本单位廉租房住户购买了电视机、洗衣机等生活用品。

　　工作环境改善，更让员工切身感受到生活质量的提高。“十二五”以来，一汽加大了对新改扩建项目的源头控制，对产生职业危害的设备采取封闭管理，每半年对尘毒作业点位进行卫生达标检测，对产生职业危害员工进行岗前、岗中及离岗体检，发现异常及时复诊并调换工作岗位。不断加强对职业防护设备设施更新改造和配套设备研发，原来铸造砂芯工艺设备没有防护措施设备，2013年一汽研发了静电等离子铸造烟尘净化机，使员工的工作环境得到了极大改观。不断加大对员工职业安全健康的投入，“十二五”以来，一汽用于员工职业安全健康投入逐年递增，截止2013年底，共投入12.5亿元。

　　为员工生命健康投资

　　疾病是一个家庭生活面临的最大天敌；大病、重病可把一个幸福的家庭拖入贫穷。关爱员工生命健康成为一汽创建和谐企业的重要组成部分。为进一步改善员工和家属的就医条件，提升企业的医疗水平，一汽总医院通过与解放军第二军医院开展技术合作，使员工及家属不出厂区就能接受国内最高水平的治疗。一汽总医院还与吉林大学进行校企联合，通过优势互补、资源共享，提高医院的医疗水平。为保障员工的身体健康和晚年的生活，一汽还实施员工身体年检制度和企业年金制度。

　　医疗卫生改革涉及广大员工的切身利益，一汽按照国家相关政策，实施了员工基本医疗保险、员工补充医疗保险、商业医疗保险、大额医疗保险，对医疗费用超过20万元的患大病的特困员工通过“基金会”给以救助，在企业建起了多层次、立体化的医疗保障体系，解除了员工看病的后顾之忧。

　　为员工生存能力投资

　　在最大限度地利用国家的有关政策，建立多层次的医疗保障体系、企业年金制度的同时，一汽还把提高员工在市场经济条件下的工作技能与生存能力作为创建和谐企业的重要内容。一汽董事长、党委书记徐建一说：“实现一汽第四次创业的伟大壮举，建设有国际竞争力的‘自主一汽、实力一汽、和谐一汽’，迫切需要提升员工素质、优化队伍结构、提高技能水平。”2010年起，一汽实施员工素质提升工程，开展了以职业发展、岗位能力建设为导向的各层次人员平台化的培训工作。十二五以来，一汽投入培训费用达26594 万元，完成培训项目 14816 项，累计培训近 60 万人次。其中，培训专业技术人员 25 万人次。一汽还通过开展合理化建议、技术创新、技术比武、推广先进操作法、劳模创新工作室等多项活动和工作，为员工施展技能拓展空间、搭建舞台，不断提高员工队伍的技能和素质，许多员工以超凡的岗位技能，走上国家、国际的领奖台。一汽工人齐嵩宇研制的“电阻点焊工艺质量自动监控技术”项目，获得了2011年度国家科学技术进步奖二等奖。一汽技术中心潘中梁的《软体、粘性材料的加工刀具》、一汽铸造有限公司特种铸造厂毛春义的《两工位壳型机》创新项目获得第二十届全国发明展览金奖。2013年9月，在美国宾州费城举行的中美数控机床技能大赛，一汽代表队夺取大赛团体总分第一名；唐建波、吕高巍、李占永分别荣获CAD设计、CAM设计、QC质量管理金牌，夹具制造银牌。

　　为员工亲情关爱投资

　　一汽是个大家庭，团结友爱、互相帮助是一汽人的优良传统，也是一汽队伍凝聚力所在。多年来，一汽不断夯实“三级管理、五级帮扶”体系，建立健全困难群体的档案资料，通过日常的勤走动、多了解，实现对困难员工动态管理和随时帮扶。2013年，一汽还设立总额为200万元的专项帮扶基金，实现对特困职工大病救助和其它重大意外情况的有力长效帮扶。在日常的工作和生活中，一汽通过实施“鹊桥工程“、“暖心工程”、“金秋助学”工程、“春风助学”工程、“结对子帮扶”工程等对在就业、择偶、住房、子女上学等方面遇到困难的员工传送着企业亲情般关爱。

　　陈柏涛是一汽解放公司下属专用车分公司职工，有一对双胞胎儿子，2008年一个考上吉大、一个考上西南交大，接到通知书的时候，老陈愁了，爱人没有工作，怎么办？老陈想，就是砸锅卖铁、睡马路也要供孩子上学。当他为两孩子学费发愁时，工会组织的1万元的助学金帮了他的大忙。在一汽集团公司工会“金秋助学”和一汽解放公司工会“新春助学”两级工会组织的帮助下，两个孩子每年两个学期都能得到救助，使这两个孩子顺利完成学业。现在，这两个孩子一个已走上工作岗位，一个在读研究生深造。“十二五”以来，一汽资助困难员工子女就学706人次，资金达115.91万元。为困难职工发放慰问金和慰问品折合人民币957.4万元。2013年，在国资委规定的工效挂钩工资总额范围内，兼顾效率和公平，一汽适当调整工资结构，向劳动强度较大的一线员工和低收入员工倾斜。一汽还提高困难职工界定标准，由家庭人均收入420元/月提高到744元/月。一汽通过大量切实帮扶工作，让困难员工过上温饱无忧的生活。

　　“进百家、访千户”送温暖活动、“爱心药箱进支会”活动、特困员工子女的“金秋助学”工程、“幸福梦，一汽情”集体婚礼、“结缘一汽、牵手未来”单身员工联谊会，这桩桩活动，传递着企业对员工的关爱之情，燃起了员工对生活新的渴望和追求，拔动着企业“和谐”的音符。（一汽党委宣传部　肖行）