2012年5月30日，工信部"经营者"管理模式推广试点工作现场交流会在浙江吉利控股集团有限公司上海基地召开，来自试点企业的主管领导和相关人员、部分管理进步示范企业的代表近80余人参加了会议。中国电器工业协会电线电缆分会的领导专程赶来参加学习交流活动。
　　会议由中机企协副理事长兼秘书长、"经营者"管理模式推进办公室副主任李玲和推进办副主任、上汽集团推进领导小组副组长、推进工作组组长吴诗仲分别主持。推广试点领导小组副组长、推进办公室主任、中机联副会长、中机企协理事长孙伯淮、领导小组副组长、机电价格协会会长梅振新以及现场会承办方吉利集团资深副总裁张爱群出席了会议。
　　会议首先由孙伯淮理事长代表推进办做"经营者"管理模式阶段性工作小结，他重点谈到现代化管理模式的选择和推广是企业发展转型的主动需求，简要回顾了开展此项活动以来所做的工作、取得的实效以及存在的问题，特别提到管理模式的创新一定要支撑企业发展战略一定要为总经理的目标实现服务，人人成为"经营者"管理模式要体现全员参与和精益经营的思想。他还对下一步工作做出了安排提出了要求；吉利集团资深副总裁张爱群欢迎与会代表到吉利来传经送宝，还诙谐的说足不出"沪"就学到了很多，她向大家介绍了吉利发展和对先进管理经验的渴求。在试点单位交流中，已经进入"经营者"管理试运行阶段的吉利集团模具公司、徐州重型、青特集团以及在"经营者"管理推广试点中吸收性创新取得实效的共享集团的代表作了典型发言。
　　下午，参会代表参观了吉利整车生产现场以及模具公司"经营者"活动现场；吉利模具公司还做了"经营者"管理软件应用演示；上汽集团的拖拉机内燃机公司、汇众汽车制造公司的车桥厂以及上海皮尔博格有色零部件公司针对"经营者"管理出现和可能出现的问题，分别作了经验介绍，回答了领导怎么抓、具体怎么干、角色怎么转换等相关问题；根据参会代表现场提出的20多个问题，推进办专家现场作了解疑释惑。
　　李玲秘书长对本次会议作了小结，希望各试点企业继续做到"四个坚"，即思想要坚定、领导要坚强、行动要坚决、基础要坚实，为推动机械行业转型升级做出贡献。
　　此次会议召开前，推进办向工信部装备司作了"经营者"管理工作汇报，得到了充分的认可。
　　由于会议内容丰富、结构合理，且有较强的实践性、针对性，会场座无虚席，参会代表对本次会议的质量和收获，给予了很高的评价。