2012年1月13日，由工信部"经营者"管理模式推广试点工作推进办公室（以下简称推进办）有关人员组成的咨询指导组一行五人走进徐州，对徐州重型机械有限公司（以下简称徐州重型）和徐州市福达机械制造有限公司（简称徐州福达）进行了现场考察，分别听取了2个试点企业开展"经营者"管理模式推广试点工作情况，重点对徐州重型"经营者"管理模式试点推进工作进行了现场咨询和指导。
      13日上午，咨询指导组在徐州重型党委书记徐筱慧以及该公司推进办其他人员的陪同下，参观了徐州重型一分厂。该分厂是徐州重型内部确定实施"经营者"管理模式试点的具体承担单位。
      在座谈交流会上，咨询指导组组长（中机企协副理事长兼秘书长）李玲首先对咨询指导组一行的目的和任务向参会人员作了说明，并将"经营者"管理模式推广试点的进展情况作了通报。李玲同时讲到，中央经济工作会议的召开，进一步明定了"稳增长"是2012年我国经济工作的首要任务，因此，以往依靠投资拉动和规模经济为主的发展模式必将转向以科技创新和精益管理为重点发展轨道，因此，加强企业管理，强化成本控制，提高运营效果，走内涵式发展，将是近一个时期企业工作的重点和应补的功课，此时推行"经营者"管理模式正逢天时、地利、人和。

      一分厂厂长助理代表分厂详细介绍了企业推行"经营者"管理模式的具体做法和进展。随后，咨询指导组其他成员就经营体量化和资源量化及"两图一链"和16张基础数据表格结合企业的实际进行了讲解，并提出了一些改进意见，同时，就工信部"经营者"推进办拟定的《"经营者"管理模式试点推进工作意向书(征求意见稿)》及各个节点的评价验收标准现场作了讲解。
      最后，咨询指导组鉴于徐工重型扎实的基础管理工作和"经营者"管理模式有效推进的实际，建议企业试运行计划由6月份提前到4月份，并争取成为工信部所有试点企业的"典范"，届时，在本企业试运行之际召开试点企业现场经验交流会。 
      徐州重型党委书记徐筱慧对咨询指导组给予企业的高度评价和指导表示了由衷的感谢，并对"经营者"管理模式的推广表示了极大的决心。

      13日下午，咨询指导组走进徐州福达，听取了公司领导对企业生产经营以及"经营者"管理模式推广工作的情况介绍，参观了主要生产现场，并对下一步工作提出了建设性意见和建议。