“安全文化”，是人类在劳动、生产、生活和与大自然作斗争的过程中，为避免意外遭受打击、伤害和碰撞所采取的普遍认同的办法、措施和经验，并形成的有价值的行为准则。企业安全文化建设是通过不断塑造全员安全价值观和安全行为理念，摆脱以“事和物”为中心的传统安全管理模式，变被动管理为主动管理，真正营造以“人”为中心的安全管理境界。从2008年开始，辽宁省开展了企业安全文化创建工作。到目前为止，沈阳市已成功创建省级安全文化建设示范企业44家。2015年“安全生产月”期间，市安监局专门开展了“安全文化专题行”活动，通过对省级安全文化示范企业的走访，总结和推广企业安全文化建设经验，以此来推动全市企业安全文化创建工作的进一步深入。

　　每天早晨，沈阳机床500多名安全生产责任人都会收到一条短信。2014年，沈阳机床达到杜绝重伤以上事故目标，实现安全生产的不断推进，离不开一直以来孜孜追求的安全文化建设。2009年启动了安全文化建设创建工作以来，公司建立健全了各项安全管理标准，规范了安全生产的设备设施、作业环境的硬性要求，增强了各级管理者的责任意识，提高了员工的安全防范意识和防范能力。

　　每天发500多条安全短信

　　从2009年起，每天早晨沈阳机床向500多安全生产各级责任人发一条安全短信，短信内容有安全生产的温馨提示、安全技术、安全管理知识和适时安全警示等。2010年12月,公司组织开展了征集安全短信活动，通过抽奖的方式鼓励员工参与。同时，《沈阳机床报》、内网、电子显示屏、安全文化宣传板、有线广播和企业简报等，都成为公司宣传安全信息的有力平台。

　　2014年公司杜绝重伤以上事故，控制轻伤事故指标在6%。之内。各单位根据2014年安全技术措施计划，全年投入整改资金196.5万元，有效消除事故隐患。公司全年完成全员教育共计10676人次，培训率达到100%。

　　从“要我安全”到“我要安全”

　　为了全面提高广大员工的安全参与度，让员工能够真正从“要我安全”到“我要安全”转变，公司制作发放事故隐患识别卡、安全调查问卷、合理化建议卡，设立70个安全环保员工信箱，用于安全事件的举报投诉，收集员工在安全、环保方面的合理化建议。去年安全月期间征集《合理化建议卡》1872张，合理化建议454条，逐条记录在案，并结合实际情况逐条逐项进行落实整改，及时与建议人进行沟通，将结果进行反馈，并组织抽奖。此举实现了企业各层级员工有效的纵向沟通和横向沟通。

　　“安全生产月”中，公司组织开展“安康杯竞赛”“零事故安全竞赛行动”“零污染环保行动”和“零容忍反违章行动”等专项活动。组织安全试题全员答卷、“安康杯”安全知识竞赛、安全征文、漫画征集、安全生产谜语竞猜、安全宣传专板、安全微剧本、安全主题诗歌朗诵比赛、安全文艺汇演等活动。

　　完善安全制度文化

　　升级安全文化考核标准

　　从2008年至今，企业共组织制定和修订了以《安全生产责任制》为核心的47个安全生产管理制度。形成了公司级、事业部级、车间级和班组级四个层级健全的安全制度体系。

　　沈阳机床将安全理念融入到安全生产履职考核中。2009年，制定了《沈阳机床生产经营单位主要负责人安全生产履职考核办法》。2012年年初公司重新修订考核办法，明确了安全生产“一票否决”制，规定对连续两年考核不达标单位的主要负责人实施安全生产否决权，提出降职或免职。考核结果与安全生产评先晋优、企业主要负责人年终绩效考核挂钩。