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关于组织申报第二十二届

中国机械行业企业管理现代化创新成果审定的通知

机械工业各有关协会、学会、商会，企事业单位：

为深入贯彻落实党的十八届大及各次全会精神，推进企业全面深化改革和实施创新驱动战略，加快转型升级，切实提高发展质量和效益，中国机械行业企业管理现代化创新成果审定委员会（以下简称审定委）在2015年将继续组织开展第二十二届中国机械行业企业管理现代化创新成果的申报、推荐与审定工作。

中国机械行业企业管理现代化创新成果审定（以下简称成果审定），属部级成果，始于1992年，是一项以组织机械行业企业总结在管理实践中创造的各种管理经验，并对其进行审定、表彰和推广为主要内容的管理创新活动。该项活动已经成功实施二十三年，历经二十一届，得到越来越多企业的重视与参与，涌现出大量对行业企业管理进步产生重大影响的管理成果。

这项工作为广大机械企业搭建了展示自己管理创新成果和学习、借鉴他人成功管理经验的平台，是推动全行业企业管理进步的一项重要举措。同时参与这项工作的成果主创人员也会通过这项活动不断提升自我，成为行业优秀企业家、优秀管理工作者的推荐人选，是推动全行业管理人才队伍建设的一个重要载体。

每届通过终审审定的管理创新成果均在次年召开的机械工业企业管理相关会议上进行发布、表彰；优秀的成果将结合企业意愿推荐申报国家级企业管理现代化创新成果，并推荐至国家级核心期刊发表。所有通过审定的成果将收入《中国机械行业企业管理现代化创新成果汇编》。

为组织好第二十二届成果审定的申报、推荐工作，现将有关事项通知如下：

一、申报成果内容

    企业申报的管理成果是反映近年来企业在管理实践中成功的管理创新经验，它要符合《中国机械行业企业管理现代化创新成果审定发布办法》（以下简称《审定办法》）规定的创新性、实践性、效益性要求。本届成果在全面反映我国机械行业企业各项管理创新的基础上，应结合《中国制造2025》，信息化、互联网加速发展和跨界融合，引发的新一轮科技革命和产业变革，全面反映机械行业特点，突出以下重点：现代企业制度与公司治理、发展混合所有制与股份制改造，世界级制造先进管理体系构建，技术创新能力建设与知识产权管理，商业模式创新与虚拟经营管理，信息技术与现代化管理的深度融合，兼并重组与产能调整优化，发展战略性新兴产业与现代服务管理，绿色发展与节能减排管理，现代物流与供应链管理，实施“走出去”战略与国际贸易争端处理，市场开拓与自主品牌建设，业务流程优化与精准管理，人力资源开发与企业文化建设，内控体系建设与财务管控，和谐劳动关系与社会责任管理，中小企业服务体系建设与创业管理。

二、成果申报要求

按照《审定办法》的要求，一家企业每届最多可申报三项成果参加审定。申报材料一般要先通过电子信箱报审定委办公室进行初审，经过审定专家与作者深入交流、修改、补充、完善后进入审定程序。也可在初审过程中根据申报企业的需要，由审定委派出有关专家面对面的进行交流指导，以提高申报成果质量。对行业可产生影响的申报成果，审定委需组织成果论证会，并要求成果创造人（单位领导或项目负责人）进行必要的说明和答辩。 

三、成果申报截止时间

本届管理创新成果申报、推荐的截止日期为2015年12月31日。为了提高审定工作的质量与效率，请尽可能提前报送。

四、其他

有关成果申报工作的具体要求，请查阅《审定办法》等附件或直接与审定委办公室联系。

通信地址： 北京市海淀区翠微路2号院主楼西四层

邮    编：100036

联 系 人：孙钢    13683597807

电子信箱：zhongjiqx@163.com

附件：

1、中国机械行业企业管理现代化创新成果审定发布办法

2、中国机械行业企业管理现代化创新成果申推荐书

3、成果申报主报告的撰写要求

附件1、2、3请在“中国机械管理网”（www.chinajx.com.cn）“示范工程”或“下载”栏目下载。

                                   二○一四年七月二十日

主题词： 二十二届  成果  申报  通知                       

抄报： 中国机械工业联合会                                 

中国机械行业企业管理现代化创新成果审定委员会    2015年7月22日发

附件1：

中国机械行业企业管理现代化创新成果

申报、审定和发布办法

近年来,随着机械行业管理现代化工作的深入开展,涌现出众多优秀的管理创新成果,这些成果为企业的持续发展注入了活力,为建立现代化企业管理体系奠定了基础。为了及时总结、推广这些成果，鼓励和引导企业不断推进管理创新，提高市场竞争能力和经济效益，同时指导做好机械行业企业管理现代化创新成果（以下简称管理创新成果）审定工作，根据国务院国有资产监督管理委员会《关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》精神和《全国企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》的要求，结合机械行业企业实际，特制定本办法。  

一、管理创新成果的内涵

企业管理现代化创新成果是指运用现代管理思想及理论，借鉴国内外先进管理经验，从各企业实际出发，在管理理念、组织与制度、管理方式、管理方法与手段等方面所进行的成功探索。它必须同时符合如下三项要求：

创新性：在实践中率先发现和总结出某些管理领域的客观规律，并得到国内外公认；借鉴国外先进管理理论、方法、手段和经验，在实践中进行创造性应用；借鉴国内其它企业管理创新经验，在实践中进一步加以改进和发展；企业针对我国经济改革和发展面临的突出问题所进行的有益探索。

实践性：反映企业在管理活动中已进行的成功实践，符合国家法律、法规和政策要求，具有导向性、可操作性和推广应用价值。

效益性：必须经过一年以上的实践，并取得了显著经济效益和社会效益。

二、申报管理创新成果的内容

管理创新成果的申报内容要按照国家关于提高企业自主创新能力、加强科学管理的要求，面对全球化、市场化、信息化的复杂经营环境，结合自身实际而开展的成功管理创新实践总结。该实践不仅给企业本身发展带来显著变化，对其他企业发展也有深刻启示和借鉴、示范作用。

三、申报管理创新成果企业的资格

凡在我国工商行政管理部门注册的机械行业企业（包括各种所有制、各种规模），企业化管理的事业单位，都有资格参加每年一届的管理创新成果审定。

四、对申报管理创新成果的要求

1.申报的管理创新成果要经过一年以上的实践，其取得的经济效益数据，也要经过本企业财务部门和推荐单位审核认可并加盖公章。

2.申报的管理创新成果属集体创造的，可填写主创人1-2人，参与创造人最多不超过10人。超过上述限额的人员由企业自行表彰。成果参与创造人必须是实际参与成果创造并确有贡献的本企业人员，企业以外人员均不可列为创造人。

3.申报和推荐管理创新成果的单位，必须坚持实事求是的原则，对所申报成果的真实性和可靠性负责。坚决防止弄虚作假等现象发生，共同维护管理创新成果推荐申报和审定发布工作的严肃性。

4．按要求填写《申报推荐书》，并与申报的成果材料一式三份，通过邮寄的方式报审定委办公室。同时，还要报送一份电子版。

五、管理创新成果的申报、推荐、审定程序

1.在企业自愿申报的原则下，各地方机械行业协会、大型机械企业集团、全国性各机械行业专业协会和中国机械工业企业管理协会各专业委员会，负责向中国机械行业企业管理现代化创新成果审定委员会（以下简称审定委）推荐。企业也可以直接向审定委申报，再由审定委转给上述相关单位评价推荐。荣获申报上年的全国机械工业先进集体企业、机械500强企业、机械工业现代化管理企业、机械工业管理进步示范企业，可直接向审定委申报。

2.审定委负责组织相关专家对申报成果进行初审、终审工作及向社会发布最终审定结果。对行业可产生影响的申报成果，审定委需组织成果论证会，并要求成果创造人（单位领导或项目负责人）进行必要的说明和答辩。

六、管理创新成果的表彰

管理创新成果属行业部级成果，设一等、二等、三等3个等级。对审定通过的成果单位与个人分别授予证书，并在有关报刊媒体上宣传。对成果创造人的表彰、奖励可比照《国家科学技术奖励条例》及实施细则和地区有关规定执行，也可按企业内部规定执行。审定委还负责将一等管理创新成果推荐参加国家级的管理创新成果审定。

七、管理创新成果审定的主承办单位

管理创新成果的申报、推荐、审定、发布和表彰工作，是在中国机械工业联合会的指导下，由中国机械行业企业管理现代化创新成果审定委员会主办，中国机械工业企业管理协会具体承办。

附件 2：

中 国 机 械 行 业

企业管理现代化创新成果

 申  报  推  荐  书

申报成果名称：                                  

申报企业（全称）：                                            

推  荐 单 位：                                  

报  送 时 间：         年         月          日

中国机械行业企业管理现代化创新成果审定委员会主办

 中国机械工业企业管理协会承办

注：本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得效果和主要创新点作一千字以内的简明介绍，成果主报告请另附。（最多不超过一万字）

申报管理创新成果企业经营绩效指标

附件3：

对申报成果主报告的撰写要求

管理创新成果主报告是成果审定的最主要材料，申报企业必须高度重视、认真总结提炼，具体请按照以下要求组织撰写。

一、主报告应以企业简称叙述，字数在1万字以内。主报告层次不宜太多，尽量不要超过一、（一）、1、（1）4级。图表尽量选用现实状态，过去状态可以用文字介绍。主报告中不能涵盖的内容，可以附件的形式补充说明。

二、主报告在表述方式上应与一般的工作总结、经验介绍、学术论文和新闻报道有所区别，要围绕主题，突出创新点，不要面面俱到。企业管理创新成果来源于实践，要结合企业管理基本原理对创新活动进行理论阐述，反映出企业管理领域的一定规律，具有科学性、系统性和可操作性。

三、主报告原则上由题目、企业简介、实施背景、成果内涵及主要做法、实施效果等部分组成。

1．成果题目要鲜明地反映出成果的核心内容及特色，简明扼要（用一句话表述），但不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等，也不要以“××模式”、 “××法”等命名。

2．企业简介（300-500字）主要反映企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益及行业地位等。

3．实施背景主要介绍为什么实施本项管理创新，分析当时面临的问题和内外部环境或条件的变化，反映企业开展管理创新的必要性、迫切性和所要达到的目标。

4．内涵和做法。成果内涵主要反映本项成果创新的基本内容和特色，需要高度概括、反复提炼（300～500字）；各项做法是主报告的核心内容（一般占成果主报告字数的70%），应包括：针对什么问题？解决问题的基本思路是什么？采取的具体解决措施有哪些（可适当举例）？

5．实施效果主要介绍通过实施本项管理创新企业所发生的显著变化,包括管理水平和经济效益、社会效益的提高。要注意反映出背景中所提到问题的解决情况。

四、主报告文字表述一定要科学、准确、清楚、朴素，适合对外公开发表，对过于专业的技术或专门术语要做出解释。各类表格、数据、计量单位等要按照公开出版物的标准编排。