超微观经济学、管理学范畴，诞生于年轻而古老的中华大地，既是世界观、经济观，又是方法论、管理法。可以肯定，没有一个人敢保证其企业始终处于一种“盈利状态”，原因是在投入过剩、产能过剩、经济过剩的前提下，企业的盈亏并非都是由管理者说了算，而是由市场的供求关系决定的。作为管理者，其充其量也就是能够把企业内部的事物管好而已，而对于发生在企业外部的、市场上的事情，虽然不能说连一点都管不了，但肯定没有绝对管理权。于是，一种叫做“相对亏损”或“相对盈利”的范畴便在广袤的地球上产生了出来，正是它们把我们的企业家、管理者变成了一个又一个的、没有充分思想准备的、也没有预案的、来去匆匆的“过客”。
　　
　　什么是相对亏损？简单地说就是，它不是因企业自身的原因而产生的一种亏损种类而是因企业以外的或是因市场供求关系的变化而产生但最终又落到了企业身上的一种亏损种类，它与马克思在《资本论》上讲的“相对剩余价值”正好相反。如此当然也就说明，不仅存在“相对亏损”，也应该存在“相对盈利”，而它不是别的，正是马克思在其《资本论》中所讲的“相对剩余价值”者也——从购买的生产资料中获得的其它企业的剩余价值。
　　
　　其它企业产生的亏损又为什么能够落到自己企业的头上？天底下有这么倒霉的事情吗？当然有，而且还十分普遍，经常发生。比如，刚购进了一批原棉，还没能把它用于生产国际市场的棉花价格便降了价，谁能说这是由本企业的经营管理不善造成的？正所谓“天有不测之风云”或者说“人算不如天算”者也。当然，相反也成立，那就是刚购进一批原棉，其价格便涨了上去。
　　
　　面对一次又一次的，突如其来的“旦夕祸福”，作为一位明智的企业家、管理者该如何是好呢？笔者以为，最好的办法莫过于能够为企业、为我们的国家事先接种“亏损疫苗”。
　　
　　什么叫“亏损疫苗”？难道就像所生产的“病毒疫苗”一样，也可为企业生产、接种“亏损疫苗”乎？是的，因为“亏损”尤其是“持续亏损”对于企业来说其本质就是一种“病毒”。
　　
　　为什么说“亏损”尤其是“持续亏损”对于企业来说就是一种“病毒”？因为“亏损”就像“病毒”一样，如果不能加以抑制、清除，它能够把一个健康的经济肌体逐步吞噬……
　　
　　关于这一点，正在经营管理着亏损企业或濒临倒闭的企业家、管理者是最有感受的了。
　　
　　其实，笔者之所以要在上一节研讨“盈亏互现”的现象及问题就是为了在这一节提出“亏损疫苗”的概念或为企业研制、生产、接种“亏损疫苗”做准备，因为“亏损疫苗”是建立在不同亏损之间的一种区别与联系。当然，有时它也与具有不同性质的赢利产生联系，因为在一位明智的企业家、管理者眼里，盈亏不只是由会计核算出来的一个结果，而是一种存在着“盈亏互现”关系的状态，表现为“过激盈利产生亏损”和“能动亏损产生盈利”的逆变。
　　
　　什么叫“过激盈利产生亏损”和“能动亏损产生盈利”？诚然，要想把上述“盈亏互化状态”或“盈亏互化关系”搞清楚，需要先了解以下超微经济学、管理学范畴——主动亏损，被动亏损；适度盈利，过激盈利。
　　
　　首先讨论一下什么是被动亏损？所谓被动亏损，是指由于经营管理者的经营管理失误而使企业不得不产生的亏损种类。由于企业家、管理者没有能力改变、逆转这种亏损，所以叫被动亏损。
　　
　　其次讨论一下什么是主动亏损？主动亏损与被动亏损虽然都属于“亏损”的范畴，但又是性质与意义完全不同的两个范畴，因为它是企业家、管理者为了避免更大亏损的发生，根据企业与市场的关系变化，根据现在与未来的关系变化，根据企业经济社会发展与其可持续发展规律、机制、原理而主动实施的一种“亏损战术”。又由于这种“亏损战术”具有“逆转亏损”的能力，所以，在有的时候，笔者也称其为“亏损的逆变状态”。
　　
　　再次来讨论一下什么是过激盈利。所谓过激盈利，是指根据企业、市场现状和企业、市场可持续发展规律、机制、原理本来不应该得到的赢利而得到了的赢利种类。由于它是一种不该赢利的盈利，所以称其为过激盈利。
　　
　　所谓适度盈利，显然不具有上述之“过激”性质，是企业本来就应该得到而且是受之无愧的盈利种类。或许有人会问，你怎么知道这种盈利是“适度”的而另一种盈利就是“过激”的？是否应该有一个检验它们的“标准”？当然。
　　
　　笔者以为，这个“标准”不是别的，正是企业能否得到“持续赢利”。也就是说，能够得到“持续赢利”者属于“适度盈利”的范畴，不能得到“持续赢利”者则肯定属于“过激盈利”的范畴。
　　
　　有了上述四个概念的导入，我们再来研讨一下什么是“亏损疫苗”的事情就不觉得那么难了，因为所谓的“亏损疫苗“，其实就是将一些事先研制、生产出来的“能动亏损”机制“接种”到你所服务、管理的机构中，让他们事先具备识别它们的能力——这一点，与接种生物病毒疫苗没什么区别。
　　
　　诚然，要想给我们所服务、管理的机构、企业接种“亏损疫苗”需要首先研制出“亏损疫苗”。那么，所谓的“亏损疫苗”又是怎么研制出来的？又是根据的什么规律、原理研制出来的？它是否也应该以一定的物质形式为依据、为基础构建、生产？与生物疫病毒苗有无共性特征？它是否对任何一个企业、经济社会体都适用？假如它是一个“盈利企业”的话，我们还有为其“接种”所谓的“亏损疫苗”的必要吗？
　　
　　为此，为了给读者把这些问题讲清楚，在这里笔者就需要告诉大家，如果它不是一个“盈利企业”而是一个纯粹意义上的“亏损企业”的话，我们反倒没有必须为其接种“亏损疫苗”的必要了。当然，这也不是说我的“亏损疫苗”就不能为事先未“亏损企业”接种，因为世界上既没有绝对意义上的亏损企业，也没有绝对意义上的盈利企业。这是因为，对于任何一个企业来说，它都是“盈亏互现”的经济体、社会体。
　　
　　这更是因为，无论它是一个什么企业，它都是由不同的组织和部门构成的，而“盈亏余额”，是将不同组织和部门的盈亏通过“加权平均”的方法而得到的一个综合起来的值，并不是说构成该企业的不同组织和部门“全盈利”或“全亏损”，是对一部分盈利和一部分亏损的综合。那么，谁是盈利的而谁又是亏损的？谁是可持续盈利的而谁又是可持续亏损的？毫无疑问，如果不能将上述不同亏损、不同盈利给事先区分出来，又何谈研制、生产、接种“亏损疫苗”事情呢？考虑到这将是一个系统工程、程序，笔者也就只好另辟一节来进行阐述了。
　　
　　从下节开始笔者将与读者一道，到如何“扭亏为盈”或“化亏为盈”的世界里去漫游……