新希望六和董事长刘畅：我这颗钉子做的是称职的

　　今年是新希望六和董事长刘畅第一次参加亚布力论坛。刘畅被外界视作是80后企业家的代表，尤其是那些接班的二代群体中，她的名气是十分响亮的。

　　去年刚刚独挑大梁执掌上市公司的刘畅，在亚布力会议期间接受了新浪的专访。在半个多小时的对话中，她多次提到，“今年真的觉得压力很大”，外部压力来自于宏观大环境的变化，而内部的压力更加具体，包括架构的改革、资产互联网化等等。作为一家从传统饲料商转型的企业，新希望六和努力地向着消费升级的方向前进，而与其它传统企业一样，这是一个必经的爬坡的过程。

　　以前凡是拿不定主意的时候，刘畅习惯性地就会向父亲刘永好请教，但现在，父亲的权威对她的影响好像在慢慢淡化，她现在越来越多是向她的员工征求意见，每天她花费最多的时间就是与各式各样的员工沟通，从最基层的农民到高层职业经理人。用她的话来说，她的角色是一个信息的整合者，或许再加上一个最终的拍板者。

　　刘畅坦言，自己的管理水平的确还没有到如鱼得水的时候，但让她比较自信的一点的是，不像她的父辈们，对于公司的规模、业绩有着一些执着甚至执拗的目标，她本人没有太多的心理包袱。她坦言：“虽然我是董事长，但是我觉得我这颗钉子做得是称职的，我在为周围的人去担当、去分忧，不为别人添麻烦，这样的话，我其实已经获得了一种职业上的尊重。”

　　在被问到像她这样拥有相似背景的富二代们平时经常会交流些什么话题时，刘畅直爽的回答说，“没什么特别的，比如偶尔会参加一些所谓富二代、创二代的俱乐部，结识一些背景相似的朋友，互相交流二代的接班话题，聊聊遇到的困惑，偶尔也会组织一些活动，邀请文化界有名的老师来讲艺术课程。因为这批人平时工作非常忙，平时分给家庭的时间有限，有时候还会举办一些家庭主题的活动，给大家制造家庭聚会的环境。”

　　（资料来源：新浪财经、亚布力中国企业家论坛）